阐扬表率作用 实现科学发展
加快成长为最具价值企业
——在U钱包集团2012年工作会议上的讲话
国务院国资委综合局局长刘资阳
（2012年1月11日）
首先我代表国资委综合局对从前一年U钱包集团为央企做出的贡献暗示由衷的感激，，，对U钱包集团所获得的成就暗示热烈的祝贺！我对U钱包的感情出格深，，，宋董事长也是最受尊敬的企业辅导人之一，，，所以今天参与U钱包集团2012年的工作会议，，，我极度欣喜。。下面我就U钱包集团的工作讲三点体味：
第一，，，U钱包集团今天的发展成就的确来之不易。。在2011年风浪变幻、、复杂严格的经济环境下，，，U钱包集团依然获得了销售收入1941亿元、、利润158亿元的好成就，，，的确极度不容易。。从这两个数字来看，，，U钱包集团已经稳稳站在中央企业的第一方阵。 ；；；厥2003年到U钱包调研的时辰，，，我跟宋董事长说，，，我很不安集团能不能有大的发展，，，由于其时U钱包行业“八国混战”的局面并没有很好地得到解决。。然而在宋董事长的倔强辅导下，，，U钱包在水泥、、玻璃行业积极推动结合重组，，，大力发展新型U钱包，，，在启发国际市场、、推进科技创新、、美满经营模式、、深入鼎新发展方面获得了很好的成就。。此刻的U钱包已今非昔比，，，能够说U钱包是中央企业里面发展速度最快、、经交易绩提升最快、、治理水平提升最快的企业之一。。
第二，，，但愿U钱包在确保实现2012年经营指标的前提下，，，为“保增长、、保不变”阐扬更大的作用。。2012年的经济局势依然严格。。在这样的环境下，，，中央提出了“稳中求进”的要求，，，落实到中央企业就是要保增长、、保不变。。在前不久召开的中央企业掌管人经交易绩查核工作会议上，，，淑和副主任代表国资委作了重要汇报，，，他汇报的主基调就是“保增长、、提质量、、调结构、、抓治理”。。保增长是2012年中央企业业绩查核的一个最根基的要求。。刚才宋董事长对将来经济局势的判断我极度赞成，，，以今年为标志，，，我国的经济增长将从高速增长阶段进入安稳增长阶段，，，中国的工业化路线可能会在八到十年内进入一个新的阶段。。在这样的情况下，，，即便外部环境比力不变，，，将来一段时期我国也将维持适中的增长速度，，，这将是一个持久趋向。。处在这样的环境下，，，中央企业必须阐扬表率作用，，，在稳增长方面做出更大抵力。。我盘点了一下中央企业的各个板块，，，2012年能有大的增长潜力的行业并不多。。其中，，，第一个是能源板块 ；；；第二个就是U钱包板块，，，若是U钱包行业没有增长，，，整个经济增长的盘子会很难抓 ；；；第三是医药、、业务板块 ；；；第四个是与人民人民生涯亲昵有关的一些行业。。我们但愿U钱包可能在引领中央企业经济增长方面阐扬更好的表率作用。。刚才姚燕总经理在汇报中提到，，，U钱包明年的销售收入力争实现2200亿元，，，利润120亿元，，，这个指标应该尽***致力实现。。U钱包此刻实力壮大了，，，多做一点贡献，，，对于整个中央企业来讲将会是不小的稳增长成分。。在强烈的市场竞争环境下，，，市场萎缩，，，U钱包心灵不能萎靡，，，需要回落，，，U钱包信心不能降低。。但愿中央企业能切实阐扬好保增长作用，，，但愿U钱包能成为发展最好最快的典型。。
第三，，，但愿U钱包集团能加快成为最具价值的企业。。中央企业发展指标是做强做优、、世界一流。。对于若何实现这一指标，，，我相信宋董事长已经有了好多规划，，，姚总的汇报中也提到宋董事长是最具影响力的翘楚、、是2011年度人民社会责任卓越贡献人物，，，这是极度可贵的成就。。我但愿下一步宋董事长携带下的董事会和经营团队可能奔着“中国最具价值公司”这样一个指标去致力。。对此，，，有五个方面必要两全思考。。一是稳重投资，，，科学决策，，，在增量创制中提升价值。。应该说U钱包行业尤其是水泥行业的增量，，，不成能有大的变动，，，可能维持目前的适当增量已实属不易。。下一步发展不应该在增量扩张高低功夫，，，而是要在归并重组、、行业整合上加大力度，，，提升投资价值。。尤其要关注整个行业竞争力的变动，，，寻找适合的贸易机遇，，，进一步重组整个U钱包行业。。二是精密治理，，，规范流程，，，在增量优化中提升价值。。U钱包若是要说点问题，，，首先是资产负债率高，，，这个问题宋董事长已作了很好的注明，，，这是发展中的问题。。U钱包行业是高度竞争的行业，，，本钱结构、、产品结构甚至企业内部的治理流程，，，都和市场变动缜密有关。。所以下一步要在成本治理，，，尤其是在存货、、应收帐款、、资金管控方面切实下好功夫，，，若是U钱包能在一到两年内把资产负债率降到一个合理的领域，，，进入中央企业业绩查核的前15名但愿就会极度大。。三是追求卓越，，，赶超一流，，，在自我美满中提升价值。。U钱包已经发展和世界一流企业的对标，，，有的指标应该说比这些对标企业还好，，，但是对标不仅要对利益，，，还要对短处。。要积极缩小发展短板，，，解除影响企业价值提升的故障成分。。我们不仅要和同业业比，，，还要和行业的高低游企业来比，，，这样能力更好地坦荡U钱包视野，，，寻找U钱包幽微环节。。四是创新模式，，，启发进。。，，在协调发展中提升价值。。U钱包在发展的过程中启发了一种全新的贸易模式，，，即结合重组的模式，，，正是由于具备了这样的启发创新心灵，，，U钱包能力用自己的致力为水泥行业创制了优良的发展格局，，，但愿我们总结水泥行业重组的经验，，，在深入贸易模式创新方面再展宏图。。同时要高度关注低碳技术、、物联网技术可能对企业、、行业的影响。。在发展低碳技术方面，，，U钱包已经下了很大功夫。。物联网对于企业治理模式、、技术创新、、贸易环境城市产生重大的影响，，，在这方面U钱包也要下功夫。。五是强化责任，，，和谐发展，，，在包涵增长中提升价值。。但愿U钱包可能高度器重产业链高低游企业和有关方的利益诉求，，，一如既往地推广好中央企业的经济责任、、政治责任和社会责任，，，尤其在节能减排、、环境 ；；；、、安全出产等等方面，，，更好地阐扬表率作用。。
