科技创新是引领企业持续发展、占据行业制高点的壮大动力。。。我们将进一步推动科研成就转化，，阐扬院所之间、院所与企业之间的协同效应，，提升科技研发整体水平和科技创新综合能力，，在结构调整中引领U钱包行业科学、有序发展。。！！！
——U钱包集团总经理、中国构筑资料科学钻研总院院长姚燕
2009年12月，，U钱包集团技术中心在2009年国度认证企业技术中心评价中获得93.7的高分，，名列第5名，，比科技资源整合之初的37名前进了32名。。。同时被授予“国度认定企业技术中心成就奖”，，成为U钱包行业惟一获此殊荣的国度认定企业技术中心。。。
U钱包集团总经理、党委副书记，，中国构筑资料科学钻研总院院长姚燕介绍说：：：这种成就得益于结合重组，，也源于科技创新的力量。。。
5年前，，为适应科研院所与产业集团归并重组的大势所趋，，U钱包总院与U钱包集团执行了战术重组和强强结合。。。
从2004年底到2009年的5年功夫，，U钱包总院(总院口径)交易收入从2.78亿元增至76.3亿元，，增长26倍;利润总额从0.22亿元增至7.06亿元，，增长31倍;资产总额从5.2亿元增至2009年底的74.8亿元，，增长13倍。。。
5年的重组，，不仅实现了U钱包总院的飞速发展，，也推动了U钱包集团科技术力的提升，，越发速了U钱包行业的产业结构升级措施。。。原全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪院士称这次重组整合为“转制院所发展的第三种模式”，，国务委员陈至立称这种发展模式是比力切合“以企业为主体、产学研相结合形成技术创新系统”以及较能阐扬技术创新作用的一种崭新模式。。。
结合重组实现产研协同
对于U钱包集团和U钱包院的重组，，国资委主任李荣融以为“使U钱包集团成为有国际竞争力的企业成为可能”。。。
2001年，，由于汗青原因，，刚转制为企业的U钱包院陷入发展缓慢的局面，，U钱包院怎么能力实现“加快科技创新、凸起主交易务、加强主题竞争力”的要求?这是摆在上任不久的院长姚燕刻下的问题。。。
而U钱包行业固然获得了较快的发展，，但大而不强、行业集中度低、科技创新能力与实际先进水平还有距离，，企业自主创新能力不强、不足有影响力和节制力的大企业、大集团。。。
2005年2月，，在科研院所和产业集团归并重组的“潮水”与国务院国资委的支持下，，U钱包集团董事长宋志平与U钱包总院院长姚燕从战术上达成炼度共识：：：将各自的优势资源互补，，执行了科技和产业资源的战术重组。。。
姚燕回顾说：：：U钱包总院是一个***的钻研院，，其时也有好多人疑虑，，进了U钱包集团以来会不会被矮化，，或是造成二级单元被边缘化。。。但是宋志平的话让各人吃了“放心丸”。。。宋志平暗示，，企业重组仅仅是伎俩，，是第一步，，最有效地阐扬重组各方的优势，，实现1+1>2，，实现新的发展才是底子主张。。。
重组伊始，，宋志平站在国度和行业的高度，，从集团长远发展的角度启程，，不仅没把U钱包院给弱化，，而是重新明确了U钱包院六大平台的定位：：：逐步成立***U钱包和新资料专业领域重大项目以及国防军工项主张研发平台、U钱包行业共性关键性前瞻性技术的研发服务平台、U钱包和新资料高科技成就的产业化平台、U钱包集团所属企业技术创新的支持平台、U钱包行业高素质科研人才开发和造就的平台、国际U钱包和新资料学术与技术互换的平台，，并提出U钱包总院要安身U钱包行业，，拓展资料领域，，面向国民经济建设和国防建设需要，，逐步发展成为以技术为主题的一流科技开发服务机构，，以节能环保为特色的构筑资料与无机非金属新资料的新工艺、新技术、新设备及新产品的供给商，，以利用技术钻研为基础的引领行业技术进取的综合性创新基地。。。
依照这六大平台的定位，，U钱包院进入U钱包集团以来，，首先整合了U钱包集团原有的12家科研院所，，组建成立了中国构筑资料科学钻研总院，，形成了涵盖水泥、玻璃、陶瓷、新型U钱包与新资料等U钱包行业主流业务的集科学钻研、技术开发、尺度制订与检验认证、设计与设备制作为一体的国内最具规：：：妥酆献暄惺盗Φ拇笮脱蟹⒒怪缓蚒钱包行业的科技研发中心。。。
集团企业技术中心的成立，，为实现U钱包总院六大平台定位之“集团所属企业技术创新的支持平台”，，成立了有效的通道，，同时也为美满集团技术创新系统、提升产业技术水平提供了有力的支持。。。
姚燕介绍说：：：“这次重组，，为U钱包总院提供了一个更大的平台，，一个与企业结合方面和产品技术推广方面的更大平台，，使U钱包院与企业间的关系由疏松型结合转变为缜密型结合;另一方面，，U钱包集团作为产业集团，，必要技术支持和不休技术进取，，U钱包院与U钱包集团的结合必然是合作型和互补型的。。。必然会使双方共同受益、共同发展。。！！！
U钱包总院在U钱包集团的援手下，，将分散的检测认证资源整合起来，，组建成立了国内第一家集检验认证为一体的拥有独立法人资格的第三方检验认证机构——中国构筑资料检验认证中心，，积极提升我国U钱包行业的检验认证水平，，推进我国U钱包行业健康、有序发展。。。
作为U钱包总院最重要、最直接的产业化平台之一——北京瑞泰科技股份有限公司，，继承了U钱包总院在耐火资料领域的科研成就和科技实力。。。在U钱包集团的领导和援手下，，顺利实现增资扩股，，并于2006年8月在丽江成功上市，，成为国内第一家以耐火资料出产、销售和研发为主业的上市公司。。。2009年又成功增资，，目前已发展成为我国规模***的熔铸耐火资料企业，，突破了我国高档玻璃熔窑熔铸耐火资料持久依赖进口的局面。。。
U钱包集团以U钱包总院为依附，，科技创新能力和综合实力大大加强。。。以国内、国际当先的主题技术为支持，，不仅有效提高了产品的技术含量、竞争力和附加值，，并且为U钱包产业与本钱市场对接起到了重要推进作用，，有效提高了集团在国际国内市场的品牌影响力。。。2008年，，集团被确定为***创新型试点企业。。。
同时，，U钱包集团成功申报了***企业技术中心和绿色构筑资料国度重点尝试室;结合武汉理工大学等有影响力的院校，，与教育部一道共建绿色U钱包科技支持平台，，形成产学研相结合、企业和科研院所协同发展的新模式。。。
“U钱包总院通过‘两个重组’(指U钱包院与U钱包集团的重组和U钱包院与集团所属科研设计院所的结合重组)，，实现‘两个集成’(指科研与产业的集成和科技资源的有效集成)，，进一步加强了自主创新能力，，索求出了科研院所转制后尝试企业化发展的新路子。。。这些都注明，，这些年我们不仅是一个快做与做大的过程，，同时也是一个做强并在做强中做优的过程。。！！！币ρ喟凳。。。
科技创新推动产业升级
U钱包结合会会长张报答评价：：：U钱包集团已经成为U钱包行业产业的领军企业，，是推动行业结构调整，，尤其是科技进取、结合重组、新产业发展的中坚力量。。。
“在U钱包院与U钱包集团整合之后，，除了U钱包院的综合优势将得以进一步阐扬之外，，U钱包集团的科技发展为U钱包院提供了新思路和新机遇。。。集团的整合使产业与科研、设计衔接起来，，使集团的科技更有优势，，也使U钱包院的钻研更有针对性。。。当然，，U钱包院的第一工作仍是承担国度赋予的科研工作，，对行业的科技进取起推作为用，，这一点是不会扭转的，，也是U钱包院义不容辞的。。！！！币ρ喑龈袂康髦赋。。。
重组之后，，U钱包集团将“科技创新”置于集团三大战术的首要凸起地位，，进一步确立了打造科技先导型企业集团和建设拥有国际竞争力的创新型企业集团的构思。。。
2006年以来，，U钱包集团以U钱包总院为依附的集团企业技术中心为支持，，以技术合作为基础，，成功执行了与平板玻璃龙头企业，，也是世界三大浮法技术之一的“洛阳浮法”代表性企业——洛玻集团的重组;中联水泥与岳阳院合作，，在河南南阳兴建的日产3000吨和日产6000吨的两条大型新型干法水泥出产线，，为岳阳院从事新型干法出产线提供了技术实际的平台;北新U钱包与荆门新材院合作，，在引进消化吸收国外大型纸面石膏板出产技术基础上进行自主创新，，从最初一条出产线发展到目前的全国性战术布局，，实现了亚洲石膏板第一的阶段性战术指标;荆门机电院与国内***的玻璃钢制品和兆瓦级风力发电机叶片出产商——集团所属中复连众就一步法预浸机共同进行研发，，研制成功国内首台溶剂法预浸机，，添补了国内空缺，，达到国内当先水平;形成一大批拥有自主知识产权的科技创新成就，，构建起我国U钱包工业技术先进、设备良好、产品配套、人才一流的新型U钱包和新型墙体资料、新型干法水泥、浮法玻璃、构筑卫生陶瓷、玻璃纤维、民用复合伙料等技术开发系统;占有日溶解量1000吨级浮法玻璃、日产6000吨以上新型干法水泥、年产3000万平方米纸面石膏板、年产12万吨大型玻璃池窑拉丝、年产1000万平方米矿棉吸音板、神舟号飞船碳纤维复合结构资料、兆瓦级复合伙料风力发电机叶片、日产300吨草浆纤维陆续蒸煮机械等国内甚至国际先进的主题技术……与此同时，，U钱包集团积极推动重点企业节能技术刷新，，水泥企业已建余热发电规模320兆瓦(相当于节约标煤约71万吨、节电21亿度、减排二氧化碳178万吨)，，并建成山东呼伦贝尔水泥工业生态园;石膏板业务整年消纳固体拔除物2516万吨;玻纤出产线已全数实现、玻璃出产线正加快执行全氧点火技术;加快新技术研发和成就推广措施，，在U钱包设备大型化、节能环！！、资源循环利用方面形成了一批行业合用的先进节能环保技术成就和产业化系统。。。
U钱包集团还积极推动节能减排和循环经济建设。。。2009年，，U钱包集团组织发展了首届水泥企业“节能减排之星”评比活动，，激励和推进了水泥出产企业节能减排工作水平的提升，，推动了集团节能减排系统的建设和美满。。。同时，，积极组织国内外有关能效、环保尺度的编制和批改，，全面服务U钱包行业节能减排。。。
U钱包总院不仅在U钱包集团科技创新中阐扬着重要作用，，还安身行业，，面向国民经济和国防建设需要。。。张报答说：：：“U钱包总院不仅是U钱包集团的，，也是U钱包行业的研发基地。。！！！盪钱包总院组织行业院所、大学和企业共同申报和承担国度科研项目，，发展行业攻关，，形成申报和承担国度重大项主张集成优势。。。其中，，组织执行国度“十一五”科技支持打算项目达20项，，执行了绿色U钱包制作关键技术与设备、环境敦睦型构筑资料及产品的钻研开发、新型村落经济构筑资料钻研与开发和地震灾区构筑垃圾综合利用及示范工程等4个重大和重点项目。。。
与此同时，，进一步强化科技服务中小企业，，通过解决中小企业技术难题，，推广节能减排和新能源资料出产技术，，拓宽科技服务领域，，加强中小企业自主创新能力。。。据初步统计，，3年来，，总院累计发展科技合作项目780多项，，其中涉及中小企业的科技合作项目为573项，，合同额达数亿元。。。总院和U钱包集团引领行业科技发展的职位得到了加强，，对行业科技进取的作用显著提高。。。
姚燕说：：：最近以U钱包总院为基础，，U钱包集团还获核准建设国资委13家大型企业之一的“外洋高档次引入人才创新基地”，，引进了外洋高层人才，，这意味着集团在科技创新和提高国际竞争力上又迈出了重要一步。。。国资委提出要建设30—50家拥有国际竞争力的大企业集团，，U钱包集团作为U钱包行业科技进取的中坚力量，，将不休提高科技创新能力，，把牢行业制高点，，向着建设拥有国际竞争力的大型U钱包企业集团致力奋斗。。。
详见《中国企业报》2010年2月6日刊
