北新集团U钱包股份有限公司（以下简称北新U钱包或公司）是国务院国资委直属中央企业U钱包集团旗下的A股上市公司，，1979年在邓小平同道的亲切关切和批示下在北京市海淀区划地一平方公里由原国度U钱包部投资成立，，目前已发展成中国***的新型U钱包产业集团和亚洲***的石膏板产业集团
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　　北新U钱包是中国新型节能环保U钱包规；；；霾屠玫囊煺，，大力发展循环经济、、
、构筑节能和住宅产业化，，致力于为公共构筑和家庭客户提供一揽子利用解决规划，，目前占有墙体及吊顶系统、、
、住宅部品及构筑节能系统、、
、新型房屋及构筑外围护系统三大业务系统
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。公司依照国务院国资委“央企要有国际竞争力”的要求，，秉承U钱包集团“善用资源，，服务建设”的主题理念，，贯彻以“五化+KPI”为主题的“三五”治理模式，，强化主业发展，，石膏板业务用2年功夫发展成为中国第一，，用3年功夫发展成为亚洲第一
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。目前公司在全国20个省市占有石膏板出产线43条，，业务规模超过12亿平米，，并打算再用3年功夫在国内及外洋市场进一步发展到超过65条大型石膏板出产线，，业务规模超过15亿平米，，成为世界第一的石膏板产业集团
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　　一、、
、U钱包企业***自主品牌建设的执行布景
　　中国鼎新盛开以来30余年，，是中国经济走向市场化、、
、各行各业急剧发展的30年
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。在此期间，，中国的U钱包行业也维持焦急剧发展的态势
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。然而，，U钱包行业是个充分竞争的行业，，随着中国市场经济的不休深刻，，国内U钱包行业的市场竞争急速加剧
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。首先是大批跨国公司（蕴含世界500强）进入中国，，这些公司在技术、、
、治理、、
、人才及品牌等方面，，均比中国具备肯定的优势，，使中国市场的竞争环境变得盘根错节
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。同时，，国内大批中小企业异军突起，，以低成本、、
、廉价值作为重要竞争伎俩，，使得竞争更趋强烈
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。作为占有国企布景的中国***的新型U钱包产业集团――北新U钱包固然拥有规！！、、
、技术上的优势，，但也因成本、、
、价值处于行业高端而使企业销售一度陷入困境
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尤其，，市场经济初期企业自身品牌治理和品牌意识幽微，，品牌宣传力度不够，，企业没有专业的品牌治理部门，，没有成立统一美满的品牌治理法子，，商标、、
、品牌使用不规范，，以至品牌竞争力不能得到充分的阐扬，，品牌自我；；；つ芰κ艿郊跞
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　　面对市场挑战，，北新U钱包确立以打造***中国民族自主品牌为指标，，与国际驰名品牌进行对标，，分析问题、、
、学习经验、、
、找准定位、、
、明确指标，，价值定位上不被同类竞争产品定价所局限，，定位于市场辅导者而非市场追随者的品牌形象，，进而使北新U钱包的发展与世界同步
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。在董事长王兵的领导下，，北新U钱包制订了清澈的品牌战术，，确立了摘取品牌建设四项奥斯卡奖——中国名牌、、
、中国驰名商标、、
、国度免检产品、、
、中国环境标志认证产品的明确指标，，进而打造中国的世界名牌
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　　二、、
、U钱包企业***自主品牌建设的内涵和重要做法
　　王兵董事长说过“一个不器重品牌、、
、不合将来投资的企业，，是没有将来的”，，应该说真正将品牌建设作为公司主题战术的企业为数不多
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。也正是在这样一个方向明确的战术领导下，，2005年，，北新U钱包制订了摘取品牌建设四项奥斯卡奖的品牌战术，，其中以卓越的产品质量、、
、美满的产品系统、、
、持续的自主创新、、
、科学有效的市场营销和服务为主题名牌战术；；；以优良的产品包装、、
、创意新鲜的告白宣传为辅助名牌战术；；；以打假维权为主的；；；っ普绞，，积极做好驰名商标和名牌产品的造就执行，，全力以赴打造行业高端品牌，，同时，，加强名牌的性命力
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　　萦绕企业品牌战术，，北新U钱包在品牌定位、、
、品牌架构、、
、品牌宣传、、
、商标治理、、
、品牌价值提升及品牌资产治理等方面都进行了具体而明确的部署，，并获得一系列成就
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。2006年，，北新U钱包出格组建成立整合营销部，，专项掌管公司品牌的成立与守护、、
、市场推广整体宣传策动、、
、企业CI、、
、VI及终端形象的设计治理等，，同时公司制订“制高点”战术，，以“高、、
、广、、
、深”的大品牌打算及“大品牌、、
、大渠道、、
、大发展”的宣传推广模式，，通过有针对性地策动大型专题活动、、
、争取权威机构品牌荣誉等步骤，，以及通过强化当局、、
、行业协会、、
、专业院所的公关，，疏导产业发展政策，，占据推动行业发展制高点，，从而不休提升企业品牌形象及品牌驰名度
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。经过多年的品牌建设，，北新U钱包已成为中国为数不多的能够在技术、、
、质量、、
、销售价值和市场份额上都超过外资世界500强企业的中国自主品牌
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。具体做法为：：
　
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。ㄒ唬┎菲分室荒渴，，夯实自主品牌根基
　　面对市场上各色各样、、
、参差不齐的产品和品牌，，北新U钱包深知，，品质提升品牌价值
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。只有把品质观点渗入到产品的每一个细节，，才具备成功的可能
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。不然，，品牌建设也只是子虚乌有，，终将被市场的海潮所吞噬
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。北新U钱包所理解的品质，，不仅仅是追求产品质量的卓而不凡，，更是成立在产品系统的高科技含量以及超值技术服务上的“大品质”概念
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。因而，，北新U钱包全民总带头，，以报答本，，将品质观点贯彻到每一位员工心中，，抓质量、、
、抓研发、、
、抓服务、、
、抓诚信
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　　在产品尺度上，，始终对峙向高尺度看齐，，在国度和行业有关尺度尚未出台前，，就参照国际和国外先进尺度制订出企业尺度，，以高尺度的要求确保高质量的产出，，目前北新U钱包九个产品都已荣获双采证书（选取国际尺度和国外先进尺度）
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。北新U钱包“龙牌”石膏板、、
、岩棉产品，，获得行业仅有也是目前最高的国度质量银质奖章，，陆续多年在国度质量抽样检测中名列行业第一，，全面超过国度尺度，，达到美国ASTM、、
、德国DIN及英国BS尺度，，并获得美国UL认证和FM认证；；；是中国境内蕴含外资品牌在内的所有公司中目前唯一能够出产厚度≥25mm的石膏板品牌，，并荣获“中国构筑设计师最喜欢的品牌”
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　　在质量上，，北新U钱包主营产品“龙牌”石膏板最凸起的利益是强度高、、
、韧性好、、
、密实度高、、
、握钉力强，，纵向断裂强度超过国度尺度的140％
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。如此不变靠得住的优异机能起源于原料、、
、工艺的全面保险：：一方面，，“龙牌”石膏板对峙选用优质环！！、、
、高品位脱硫石膏作为重要原料，，以确保板芯的内涵质量；；；使用国内最好的护面纸专业出产厂家定制提供的护面纸，，以有效保险石膏板的强度；；；对峙使用优质水源，，来确保石膏板板芯与护面纸的粘结质量
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。另一方面，，“龙牌”石膏板出产线选取怪异配方和硬边混合机技术等先进工艺，，提高了板芯的密实度、、
、握钉力和边部强度，，从而最终保障了石膏板墙体或吊顶工程的整体强度高、、
、平坦度好、、
、不变形和使用上的耐久性等工程质量
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　　“龙牌”轻钢龙骨则全数选取专业钢厂为北新U钱包特殊定制的陆续热镀锌钢带，，使得板形平坦度好，，材质均匀，，镀锌量高，，防腐机能好，，耐久性强；；；钢带厚度足，，加工精度高，，确保轻钢龙骨骨架系统的结构牢固
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。在出产工艺方面，，“龙牌”轻钢龙骨选取精密轧辊，，以及14辊以上多轧辊出产技术（通常龙骨厂通常为5～6道轧辊），，确保钢带渐进变形，，重要内应力开释齐全、、
、残存内应力散布均匀，，使得龙骨直线度好，，不易变形，，预防了墙体或吊顶接缝开裂等弊病，，确保工程质量
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。此外，，北新U钱包投资建设了世界上最先进的、、
、业内独家肆意断面轻钢龙骨出产线，，产品宽度从50～250㎜高度从20～70㎜肆意可调，，能够满足特殊工程、、
、特殊龙骨产品的必要
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。同时，，北新U钱包是国内轻钢龙骨出产厂家中唯一占有按国度检验尺度建造的检验平台的厂家，，产品能够随时依照国度尺度进行全项检验
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。ǘ）对峙自主创新，，加强品牌的性命力
　　北新U钱包以市场需要为导向，，通过对传统出产工艺、、
、产品配方的改进，，找准品牌定位、、
、品牌形象不休升华，，向原有的品牌注入新的性命和活力，，使“最老的品牌”占有“最新的技术”，，从而维持品牌魅力的长盛不衰
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。北新U钱包以独立部门***企业技术中心为平台，，以博士后工作站吸引外部的互换合作，，大力造就技术创新人才，，高度器重知识产权工作与专利申报工作，，激励和推动技术创新，，使公司的技术水平不休提升，，技术人才行列不休充实，，并通过技术创新带头企业实现节能降耗，，获得了优良的经济效益
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　　北新U钱包创建了全方位、、
、多层面的技术创新系统，，引发了蕴含出产一线工人在内的全民参加技术创新的优良氛围，，并最终转化为产品优势，，同时在节能减排、、
、循环经济、、
、资源综合利用上走在前列
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。荟萃公司骨干技术力量，，北新U钱包自主研发了与世界同步的拥有世界当先水平的相变节能石膏板产品和技术，，成功入驻中关村国度自主创新示范区，，引领行业技术进取（代表U钱包行业唯一入驻企业）；；；在石膏板出产线设计与建设领域，，通过设计创新，，实现了工艺安插简约、、
、投资成本低、、
、综合能耗低、、
、运行成本低、、
、产品质量高、、
、技术含量高的综合成效，，进一步提升了北新U钱包石膏板出产线关键出产技术和设备制作技术的创新水平；；；以河北故城为实际平台，，投资建设第一个低投资成本、、
、低运行成本的3000万㎡石膏板出产线，，为企业的“低成本扩张”战术提供了有力的技术支持；；；在太仓，，实现脱硫石膏煅烧工艺和脱硫技术的优化实际，，不仅为更大产能的石膏板出产线设计坦荡了思路，，还进一步地推动了节能减排的成效
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。创新的设计规划和技术的利用，，使北新U钱包的产业布局有了鲜明的技术特点，，北新U钱包成为国内同业中把握最多的先进工艺设计规划和技术解决规划的企业，，坚韧了业内技术龙头的职位
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　　在知识产权治理方面，，北新U钱包构建自己的专利检索、、
、专利战术分析系统，，正逐步实现对企业专利从申请、、
、守护等全方位的电子化治理并能进行有关产品预警分析；；；利用自身在行业和技术上确当先优势，，策动企业专利申请战术，，在全面钻研重要竞争敌手的专利申请情况的基础上执行自动出击战术，，重点策动石膏板、、
、矿棉吸声板、、
、外墙板产品的系统专利；；；，，实现了公司三大产品从产品、、
、设备、、
、工艺、、
、配方等全方位的系统；；；，，公司主产品专利池初步构建实现
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。截至2011年10月，，北新U钱包共申报专利951件，，获得专利授权826件，，PCT国际专利申请3件，，专利保有量陆续多年位居U钱包行业当先职位
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。并跻身全国第二批知识产权示范创建企业之列，，成为U钱包行业唯一的入选企业
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。同时入选北京市第一批20家专利示范企业和全国专利试点企业，，是第三批***创新型企业
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　　始终在创新方面孜孜以求的北新U钱包所理解的“新”，，不仅仅体此刻产品、、
、技术上，，还要在治理战术、、
、经营模式上持续创新
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。北新U钱包在U钱包“五化＋KPI”治理模式的指引下，，积极推动治理创新，，在治理模式创新方面，，整合了质量治理系统、、
、环境治理系统、、
、职业安全健康治理系统、、
、丈量治理系统和中国环境标志产品保险措施指南，，形成了全新的、、
、与公司日常治理有机结合的“4+1”整合型QEMS治理系统，，并在全公司领域内全面成立和执行；；；构建了以各出产基地为中心的利润大区，，以利润***化为指标在大区发展产销协调，，降低决策层级、、
、改善决策效能，，有效地扩大了销量、、
、提升了产能利用率；；；创建了营运资金治理系统，，美满营运资金预算治理模式与营运资金打算治理模式，，仿照公司独立核算，，推动事业部加强全资金成本的经营意识，，实现公司整体效益***化
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。ㄈ┲聘叩阏绞，，有效提升品牌影响力
　　北新U钱包大力奉行制高点战术，，以“制高点“来辐射带头整个市场的繁华
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。从已经执行成功的第一波工程项目制高点——全面占据国度重点工程和全国各地地标构筑，，第二波客户制高点――与全国***和主流构筑、、
、装修公司成立战术同伴关系，，第三波渠道制高点――全面占据全国各地各市场的主流经销渠道、、
、把握市场自动权，，再到目前正在推动执行的第四波产学研制高点――与全国***专业院：：蜕杓圃核闪⒄绞跬楣叵，，第五波尺度制高点――主导和参加制订产品尺度及行业技术尺度，，持续推动产业升级，，北新U钱包走出了一条独具特色的营销路线，，在自身不休成熟的同时也推动整个石膏板行业不休升级进取，，带头了整个市场的健康良性发展
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　　选择与奥运携手，，是北新U钱包国际化品牌营销的重要一步
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。奥运，，作为***的国际性体育赛事，，成就了大批如耐克，，阿迪达斯一样的世界名牌，，而其自身在进行过程中也发展成为一个拥有宽泛影响力的国际品牌盛事
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。据市场经济专家分析，，在通常情况下投入1亿美元，，品牌国际驰名度将会提高1%，，而赞助奥运会这样的全球性赛事，，投入1亿美元，，驰名度可提高3%甚至更多
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：：枚嗥放平柚略嘶，，跻身于国际大品牌之列，，赢得了逾越式的提升
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。作为北京奥运会开、、
、闭幕式的主会场“鸟巢”自设计诞生之日起就引起了世界各方的关注，，无数厂家都意识到“鸟巢”所能产生巨大的“把稳力经济”，，都想把自己的产品利用到“鸟巢”之中
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。但合作不是单相思，，还需具备优良的合作基础
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。彼时的北新U钱包早已是国内驰名的U钱包龙头企业，，但受U钱包产品受众面相对狭小的制约，，短期内进一步拓宽市排场存在肯定难题，，这令进展走向国际市场的北新U钱包深感加强品牌宣传的重要性
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。随着北京申奥成功，，各项奥运场馆基础设施建设进入了紧锣密鼓的招标建设之中
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。工程招标伊始，，北新U钱包即成立以董事长王兵挂帅的专项公关小组，，面向奥运工程项目中各项前期预案提供技术征询服务，，将奥运工程列为公司营销推广工作的重中之重
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。众所周知，，奥运工程都是以国际尺度为参考系的，，拥有产品质量尺度高，，施工技术难度大，，服务质量和供货功夫要求高档诸多特点
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。为全力以赴支持国度重点工程，，确保奥运项主张施工质量和进度，，北新U钱包从原资料采购到出产过程节制、、
、从出厂检验到参加利用规划的设计等对各项工作进行了全面全面的部署
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。借助地处北京的地利优势，，北新U钱包向市场承诺4小时内送货到工地；；；同时阐扬经销渠道的力量，，与经销商共同为各场馆做好服务；；；两全协调北新U钱包在全国各基地的出产，，确保奥运工程全面开工建设的工期需要；；；阐扬技术创新的优势，，为奥运工程开发新产品；；；此外，，除提供质量优异的产品外，，北新U钱包自成一家的整系统解决规划，，在保障奥运工程特定的艺术造型和特殊尺度必要的同时，，解决了北京奥运多个场馆及重要配套工程在构筑声学、、
、防火、、
、节能、、
、抗风压以及结构等方面的技术难题，，并且依附北新U钱包的产品配套优势，，通过系统化的利用来保险执行成效，，满足有特色、、
、高水平奥运会的必要，，实现“绿色奥运、、
、科技奥运、、
、人文奥运”的指标
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。其时，，竞标北京奥运场馆建设的共有来自日、、
、法、、
、意、、
、美、、
、奥等国内外的企业52家，，其中不乏一些世界500强的企业
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。但北新U钱包过硬的技术和个性化的服务令其最终胜出，，赢得了蕴含国度奥运体育
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。癯玻、、
、国度游泳中心（水立方）、、
、北京奥运大厦、、
、奥运交通指挥中心以及奥运会主题场馆奥运村等险些所有奥运项目
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。旗下龙牌漆也一路披荆斩棘，，从百余家候选企业中脱颖而出,成功入围2008北京奥运城市环境建设工程构筑外墙涂料出产企业名录,并位列该目录前三甲
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。作为一个U钱包出产企业，，它不成能像通常日用消费品企业那样通过大量告白投放来达到加深品牌印象的成效，，选择用奥运品牌打造企业品牌，，做到了责任重于泰山，，余利万古飘香，，也因而荣获北京市当局奥运08办“参加奥运服务奥运贡献单元“和200万元最高嘉奖
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　　有了奥运的成功经验，，北新U钱包将更多的眼光投向各类标志性工程
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。继奥运工程之后，，北新U钱包再次获得上海世博会组委会官员及世博园项目治理部辅导首肯，，成为2010年上海世博园蕴含中国馆在内43个场馆的隔墙、、
、吊顶整系统石膏板及轻钢龙骨、、
、矿棉吸声板及涂料等产品的供给商，，这对北新U钱包的品牌推广来说又是里程碑似的一步
。
。上海世博园构筑工程作为继北京奥运场馆构筑工程之后我国最重要的构筑工程，，因其特有的“眼球经济”引起了全球U钱包商家的关注
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。自上海世博园项目正式立项起头，，北新U钱包与多家国际驰名U钱包厂商在此项目上发展了强烈的竞争
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。对此，，北新U钱包提出“以奥运品质服务上海世博”的标语，，并以“创制客户价值”的主题营销理念贯通其中，，充分萦绕世博会建设要求来制订个性化的产品和服务
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。在上海世博园，，北新U钱包将提供更成熟、、
、更丰硕的节能环保产品和系统集成解决规划以及特殊防火、、
、隔声等新型U钱包利用领域的最新成就，，全面满足上海世博会建设周期短、、
、特殊节点多、、
、技术要求高档建设必要，，并唯一荣获上海世博集团“参加上海世博建设先进单元“和国资委宣告的”中国企业参加2010年上海世博会荣誉集体“
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。上海世博会给人留下诸多第一和美好回顾，，而这其中同样也留有北新U钱包龙牌系列产品的印记
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。从北京奥运会到上海世博会，，作为战术营销的重要两步，，对北新U钱包的发展拥有深远的影响
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。借势标志性工程的影响力和示范作用扩大品牌影响力，，北新U钱包成功占据了市场营销的制高点
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　　以日本森大厦株式会社为中心，，结合日本、、
、欧美等国的40多家企业投资兴建的超大型构筑项目、、
、中国第一高楼上；；；非蚪鹑谥行，，总构筑面积38.16万㎡，，构筑主体高度达492米，，是上海甚至全国的标志性构筑
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。为抢夺这一标志性构筑的资料供给权，，国内外100多家资料分包商和供给商进行了强烈的角逐
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。各厂家在业主严格划定的前提内，，争相论述自己产品的特点、、
、优势，，经过三轮强烈的争吵与现场解答，，最终该项目接受了北新U钱包的龙牌石膏板轻钢龙骨隔墙吊顶系统和龙牌岩棉防火保温系统
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。据该项主张分包方说，，日方技术掌管人，，历来对中国产品不屑一顾，，往往带着有色眼镜来看中国，，日方人员重要对中国产品质量不安心，，后来通过北新U钱包营销人员当真详细的解说和服务，，并约请到北新总部调查使他们看到了龙牌产品过硬的质量、、
、壮大的技术优势和美满的治理服务系统，，解决了日方的后顾之忧，，所以最终选择了“龙牌”，，北新独家中标
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　　这些拥有国际影响力的标志性工程均无一例外地选用“龙牌”系列产品，，向世界证了然北新U钱包“龙牌”的实力和品牌魅力，，同时标志性工程的成功营销，，使公司成功实现了品牌与营销之间的相互助力
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。标志性工程所起到的标杆作用和示范作用对项目选材的影响力至关重要，，为此，，北新U钱包还专门成立规划解决中心，，共同各地大项主张公关，，赐与技术支持和协同营销，，靠公司品牌影响力赢得标志性大项目，，标志性项目又丰硕了品牌的价值内涵
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。2007年8月，，由中央电视台《经济半小时》、、
、《对话》、、
、《中国财经报道》、、
、《经济信息联播》等栏目携手打造的专题片《相信中国制作》报道了北新U钱包为中国制作争光的故事
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。王兵董事长接受记者接见时说，，正是由于北新U钱包当先的技术和质量，，在全球性的竞标中，，北新U钱包“龙牌”产品能力战胜蕴含世界500强企业在内的多家外资竞争敌手，，陆续独家中标国度运动场“鸟巢”、、
、“水立方”等奥运会项目，，上海世博43个场馆建设项目、、
、亚洲***单体酒店“澳门威尼斯人酒店”，，中国第一高楼“上；；；非蚪鹑谥行摹、、
、首都第一高楼国贸三期工程等各地标志性工程，，体现了中国制作的国际竞争力，，保卫了民族品牌的尊严
。
。中国制作，，已经不仅仅是质量靠得住、、
、规模当先，，而是已经走向一个技术和质量当先、、
、创制品牌的时期了
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。北新U钱包“龙牌”，，已经成为名符其实的行业***，，赢得了世界的瞩目和尊敬
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　　近年来，，为适应新的竞争必要，，北新U钱包将渠道建设逐步延长至终端客户，，并在行业细分市场精耕细作
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。2007年，，北新U钱包独家中标“世界十大构筑奇！！！敝坏谋本┫执蚬，，2008年以来，，北新U钱包先后与信阳金螳螂、、
、龙发装璜、、
、弘远住工、、
、博洛尼家居、、
、东易日盛等构筑装璜行业、、
、家装行业的领军企业结为战术合作同伴，，通过行业间的强强结合，，占据家装市场的制高点
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。2009年以来，，北新U钱包先后与清华大学、、
、同济大学、、
、北京构筑工程学院、、
、西安构筑科技大学、、
、天津大学、、
、武汉理工大学等业内驰名院校成立全面合作关系，，通过设立奖学金、、
、成立北新U钱包实际讲授基地和讲授展示室，，共建新型U钱包产品与利用尝试室等方式成立长效的合作机制，，将企业的制高点战术从工程项目、、
、品牌成就、、
、渠道建设进一步延长到科研院校，，从整个产业链的源头上掌节制高点和主题资源，，从而获得全面的竞争优势
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。作为中国新型U钱包行业的领军企业，，北新U钱包通过与国内***院校的合作，，扭转了北新U钱包石膏板资料作为基础装璜资料至死不变的形象，，在追求产品质量、、
、职能的同时越发正视对产品的设计理念以及艺术阐发力的追求，，打造越发拥有装璜性、、
、艺术性的时尚装璜资料
。
。带头了整个装璜装修行业的发展，，让艺术、、
、创新、、
、设计成为北新U钱包永恒的主题，，从而使北新U钱包的品牌形象有了重大的创新和提升
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。ㄋ模按笃放、、
、大渠道、、
、大发展”宣传推广，，提升品牌驰名度
　　北新U钱包依照整体的品牌宣传战术，，在品牌推广、、
、市场推广以及标志性工程等方面，，多渠道全方位宣传，，提升品牌驰名度
。
。在品牌推广上，，通过在北京交通广播电台、、
、中央电视台、、
、北京电视台以及部门处所媒体，，专业媒体如U钱包报、、
、中国房地产报、、
、中华构筑报等，，户外媒体如各指标市场城市重要路段路牌、、
、交通批示牌以及网络媒体等多方面、、
、全方位进行宣传报道，，每一次重点工程竞标成功，，每一个公司重大新闻事务及庆典活动，，每一项新产品的推出，，都浓墨重彩、、
、高调颁布，，共同有针对性的形象告白宣传，，扩大公司品商标召力，，为企业带来极大的综合效益
。
！！！　
　　在市场推广方面，，每年城市在全国各大城市进行60多场系列产品推广会及大型展会
。
。公司全面占据全国各地各市场的主流经销渠道，，把握市场主导权
。
。通过这种“大品牌、、
、大渠道、、
、大发展”的宣传推广模式，，全面加强和提升了公司的品牌驰名度
。
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。1）全方位品牌传布，，有效提高品牌驰名度
　　启发分歧媒体与宣传方式，，以***限度提高公司品牌驰名度为指标，，进行实时和全方位品牌传布
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。重要通过平面媒体、、
、户外告白、、
、交通批示牌、、
、网络媒体等各类分歧媒体大局对外进行无限品牌传布，，针对公司每一个亮点新闻、、
、重要事务、、
、标志性工程等实时进行宣传和报道
。
。网络传布方面，，除了官方网站的实时更新报道以外，，加强与外部网络媒体的开发与合作，，在大型门户网站及百度、、
、GOOGLE上进行了公司名称及各产品名称关键字优化与搜索，，如石膏板/矿棉板/龙牌漆/散热器/塑管/门窗/金邦板等词在网站进行搜索后在首屏出现，，加大公司产品的曝光率
。
。别的，，驰名网站新浪、、
、搜狐、、
、搜房等进行持久合作推广，，同时开发网络新媒体如在博客、、
、微博、、
、百度百科、、
、百度知晓上进行品牌推广
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。2011岁首新开明北新U钱包官方博客与微博，，并且在百度百科中增长各产品词条，，利用新媒体传布增长新的潜在客户群
。
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。2）参加大型展会坚韧并提升行业龙头职位和专业形象
　　行业大型展会一贯受到当局、、
、协会、、
、行业客户的高度关注，，展会也一向是企业设置形象和启发市场的***营销方式之一
。
。公司每年都有选择性地在指标重点市场参与大型专业展会，，显要地位大面积展示公司全系列绿色环保产品系统及在奥运、、
、世博场馆等重点工程利用中的国际品质竞争优势、、
、美满的系统解决规划和节能、、
、环保的绿色产业理念，，并重点凸起公司亚洲U钱包品牌前三强的品牌形象及亚洲***的石膏板产业集团行业职位
。
。同时，，借展会推广公司新产品、、
、新技术、、
、新利用
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。除各大城市大型展会外，， 2011年，，北新U钱包作为中关村国度高新技术企业的范例，，作为节能环保U钱包行业的唯一代表入驻中关村国度自主创新示范区展示中心，，并且展示面积***
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。自盛开以来，，北新U钱包构筑节能科技馆已陆续接待政治局常委、、
、国务委员、、
、多个省市有关辅导等前来参观，，各辅导均对北新U钱包新型节能环保U钱包赐与了高度关注
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。3）宽泛发展“龙之行”推广会，，助力渠道开发、、
、项目攻关、、
、新品推广
　　“龙之行”北新U钱包节能环保产品推介会是北新U钱包传统经典的市场推广活动
。
！！！傲小敝匾且越懈鞯赜蛴没Э姨富岬拇缶，，通过现场活泼的解说、、
、样品展示和互动互换，，使与会代表相识北新U钱包的企业文化、、
、经营理念及发展战术，，加深其对“龙牌”这一行业高端品牌产品品质、、
、技术创新以及系统解决规划等多方面综合能力的意识
。
！！！　〔斡胪乒慊岬暮６匾醋陨杓圃、、
、构筑公司、、
、装修公司、、
、房地产公司、、
、经销商及行业新闻媒体
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。公司每年城市进行50余场“龙之行”推广活动，，该活动已遍布全国50多个城市，，行程三十多万公里，，所到之处受到业界的热烈欢迎
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。很多新闻媒体的伴侣在会后还就企业文化、、
、名牌战术等方面的问题对北新U钱包进行专门的采访
。
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。4）发展“三个一百活动”，，强化大客户技术互换与合作，，推动行业营销，，坚韧主题市场优势
　　一线城市房地产行业、、
、构筑装璜行业、、
、构筑设计行业的集中度不休提高，，百强企业的行业影响力和市场份额不休扩大，，其大无数企业的中高端市场职位与北新U钱包产品的市场定位吻合
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。百强企业不仅拥有较大业务量，，同时拥有壮大的示范引领作用
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。在这些地域有针对性地宽泛发展客户方专业技术互换会，，可有效推进与百强企业的全面合作，，成立战术合作同伴关系
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。在“三个一百（百强房地产企业、、
、百强构筑装璜企业、、
、百强构筑设计）活动”的推动下，，公司与众多百强公司成立了战术合作关系，，不仅有效推进了销售业绩的提升，，并极大提升了公司行业影响力
。
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。ㄎ澹┐蚣傥üぷ鞒Ｗゲ恍，，高度器重品牌；；；
　　在北新U钱包品牌战术初见端倪的同时，，“傍名牌”产品在市场上悄然出现，，如“xin龙牌”、、
、“精品龙牌”、、
、“大龙牌”、、
、“一龙牌”等都以傍“龙”气来提高自己的卖点，，有的连商标和包装标识色彩、、
、样子都与北新产品极为相近
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。质量低劣的假冒“龙牌”景象，，将直接影响北新U钱包的品牌形象和消费者的权利
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。而在现实的打假工作中时常存在取证难、、
、赝品出产销售越来越荫蔽等不利局面，，为此，，北新U钱包专门成立了维权部，，设立维权热线电话，，组织力量调查各地U钱包市场，，积极共同工商、、
、质检部门发展打假行动，，全力净化消费环境，，每年发现假冒案件200多起，，查处假冒龙牌石膏板约43万㎡，，假冒龙牌龙骨90万米
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。同时，，“龙牌”产品防伪系统全面启用，，重要是在产品上均贴有一种用特殊纸张制成的防伪查问码
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。该防伪码还拥有查问职能，，用户只需依照防伪码上提供的号码拨打电话，，即可查辨真伪
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。目前在整个U钱包行业内，，北新U钱包是在石膏板、、
、轻钢龙骨产品上使用这种高级防伪技术唯一厂家
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　　作为企业重要标识的商标治理，，截至目前北新U钱包已注册商标（蕴含防御性注册）241件，，蕴含“龙”、、
、“BNBM”、、
、“北新”等，，同时对一些近似、、
、仿冒、、
、假冒北新商标案件实时提出异议和纠正，，对多项自主知识产权专利技术实时进行有效；；；
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。├┱攀谐，，在国际业务中打造自主品牌
　　2006年，，北新U钱包进行了国际化战术的统一部署，，在出口业务中对峙三项根基准则：：（1）对峙自主品牌出口，，实现出口创牌；；；（2）对峙成立全球经销系统，，而不是单个的直接客户；；；（3）对峙风险节制和治理，，尝试以人民币为定价基础躲避汇率风险，，以外汇结算方便客户的系统
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。北新U钱包对峙BNBM自主品牌出口，，与国内无数商家贴牌出口，，以获得出产线产能利用和外汇收入的做法分歧，，北新U钱包的国际化不是仅为达到使产品走出国门、、
、消化现有产能的主张，，更重要的是使中国品牌能独立地面向国际消费者
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。为此，，北新U钱包对峙自主品牌出口，，以逐步设置在国际市场上独立的竞争职位和品牌影响力，，从而增长品牌的附加值，，克服贴牌模式默默无闻“为他人作嫁衣裳”的不利局面
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。北新U钱包占有20多年丰硕的进出口经验，，产品远销世界50多个国度和地域
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。出口产品以良好的品质和优良的服务受到国际客户的好评
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　　三、、
、U钱包企业***自主品牌建设执行成效
　
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　　北新U钱包旗下产品险些渗入到了构筑、、
、U钱包市场的各个领域，，主产品石膏板市场份额达到50%
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。龙牌已成为全国各地、、
、各细分行业的地标构筑和重点工程项主张首选产品，，在项目竞标中占有绝对的优势
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。在美国《时期》周刊评比的2007年度世界十大构筑奇：：陀⒐短┪钍勘ā菲辣鹊娜蚪ㄉ柚惺笞睢扒亢贰惫怪中，，入选其中的“鸟巢”、、
、CCTV新台址、、
、现代万国城、、
、首都机场3号航站楼全面选取北新U钱包产品系统
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。在2009年评比出的“北京现代十大构筑”中，，北新U钱包龙牌系列产品在排名50强的构筑中产品覆盖率达90%
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　　2009年，，北新U钱包荣获中国构筑装璜协会“全国构筑工程装璜奖选材之最”、、
、公司“以提升市场竞争力和成为世界驰名品牌为指标的品牌治理建设”荣获U钱包企业治理协会进行的全国U钱包行业企业治理现代化创新成就一等奖，，2010年，，北新U钱包荣获国际绿色协会“全球绿色财富影响力百强企业”、、
、U钱包结合会石膏分会宣告的“亚洲***石膏板产业集团”，，2011年，，荣获中国饭店协会授予的“中国五星级饭店装璜资料首选品牌”、、
、中国指数钻研院宣告的“ 中国度居产业百强当先企业”等多项荣誉
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。ǘ）经济指标连年刷新
　　北新U钱包是行业内首家将品牌建设提升到企业主题战术高度的企业，，通过品牌优势和全面的系统服务，，盘踞高端市场，，公司陆续五年维持30%左右的持续稳重增长，，2009年公司实现10%的销售净利润率，，达到世界U钱包行业当先水平
。
。经济指标连年刷新
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　　2006年、、
、2007年，，北新U钱包两项主营产品“龙牌”石膏板、、
、“龙牌”矿棉吸声板别离荣获国度质量监督检验检疫总局授予的“中国名牌”产品称号；；；2006年12月，，“龙牌”钢制板式散热器、、
、型材产品荣获“国度免检”产品称号；；；北新U钱包旗下九项产品别离荣获“中国环境标志认证”产品；；；2008年，，荣获中国石膏板市场用户中意***，，同年“龙牌”石膏板成为行业内唯一通过司法认定和国度工商总局双认定的“中国驰名商标”，，刷新了北新U钱包品牌建设中新的制高点的同时，，也使“龙牌”获得了全方位、、
、立体化的；；；，，为扩大行业竞争力、、
、提高定价能力、、
、进行司法维权、、
、启发国际市场奠定了坚实的基础
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　　2009年6月，，由全球权威品牌评估机构“世界品牌尝试室”进行的第六届“世界品牌大会暨中国500最具价值品牌颁布会”中，，“北新U钱包”初次入选“中国500最具价值品牌”排行榜百强之列，，位居第95位，，品牌价值达76.33亿元
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。2010年6月再次评估，，北新U钱包由2009年的第95位上升到第87位，，品牌价值升至93.21亿，，名列同业业第一
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。2010年9月，，公司初次入选“亚洲品牌500强“第199位，，位列亚洲U钱包品牌前三强
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。2010年10月北新U钱包继2009年后再次荣获“2010年全球石膏行业年度公司”，，成为全球唯一蝉联此项荣誉的企业
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。公司的行业当先职位得到不休强化和提升，，并不休朝着“从行业名牌到社会名牌；；；从中国名牌到世界名牌”的指标前行
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