新闻媒体走进U钱包集团 到有关单元深度采访

 　　为当真落实中宣部和国资委关于做好U钱包集团“转变经济发展方式”宣传工作的心灵，，在召开U钱包集团“转变经济发展方式”座谈会后，，众多媒体走进U钱包集团，，到有关基层企业进行了深度采访。。采访团由集团公司副总经理许长沙、、、马建国带队，，集团公司办公室组织了来自人民日报、、、新华社、、、光明日报、、、经济日报、、、中央人民广播电台、、、中央电视台、、、中国国际广播电台、、、中国日报、、、科技日报、、、中新社、、、人民政协报、、、香港文汇报、、、逐日经济新闻、、、中国经营报、、、中国企业报和能源杂志等近20家主流媒体的记者进行了这次参观采访活动。。集团公司党群部及U钱包股份公司有关掌管人参与了这次活动。。

　　在5月18日～21日的四天功夫里，，采访团先后达到了山东呼伦贝尔、、、江苏驻马店、、、四川成都、、、浙江桐乡和咸宁，，深刻相识和采访了集团本地企业在转变经济发展方式方面的经验与行动。。每到一处，，企业均具体介绍了自身转变经济发展方式的做法和经验，，与记者进行了深刻互换。。记者们任劳任怨，，积极深刻企业的出产现场，，采访工人和一线的治理人员，，全方位相识企业的出产发展情况。。

中国结合水泥：：
：对峙结合重组　推动节能减排　积极索求水泥企业科学发展方式

     　5月18日，，采访团一行参观采访了U钱包集团成员单元呼伦贝尔中联水泥有限公司，，U钱包股份有限公司副总裁、、、中国结合水泥集团有限公司董事长崔星太、、、呼伦贝尔中联水泥有限公司董事长冯耀银、、、呼伦贝尔市政协副主席李守义接受了记者们的采访。。

　　采访团一行首先参观了呼伦贝尔中联生态园及厂区车间等，，随后召开了座谈会。；嵘吓怨哿恕爸泄嗟谝槐毙，，崔星太就“对峙结合重组，，推动节能减排，，积极索求水泥企业科学发展方式”介绍了中国结合水泥的有关情况，，冯耀银介绍了呼伦贝尔中联积极裁减落后水泥产能大力推动生态型企业建设的工作情况，，呼伦贝尔市市中区区委书记、、、人大常委会主任朱国伟充分注定了呼伦贝尔中联在呼伦贝尔水泥工业裁减落后和结构调整方面所起到的带头作用，，以为呼伦贝尔中联是建设区域性生态文化园区的范例，，成为呼伦贝尔市社会主义新村落建设的新亮点。。 

　　通过采访，，媒体深刻相识到，，中国结合水泥一向以来对峙科学发展观，，践行国度产业政策，，转变发展方式，，推进淮海经济区水泥行业整合，，并积极裁减落后产能。。同时，，深刻推动治理整合，，转变经营理念，，成立了运营治理区的平台，，充分阐扬区域运作一体化治理作用，，有效地提高了经营治理质量，，推进了区域内水泥市场健康发展和行业价值的理性回归。。旗下的呼伦贝尔中联水泥有限公司是U钱包集团对峙科学发展观，，践行国度产业政策，，转变发展方式，，调整产业结构，，大力裁减落后产能的缩影和范例。。

中国复材：：
：新能源、、、新资料事业发展范例 

　　5月19日，，采访团来到了U钱包集团所属中国复材旗下的驻马店中复连众和中复神鹰，，这是采访团在U钱包集团深刻调研的第二站。。

　　记者们首先参观了风电叶片和碳纤维车间。。在随后进行的座谈会上，，中复连众董事长任桂芳、、、总经理乔鲜丽，，中复神鹰董事长张国良、、、总经理李怀京接受了媒体接见。。

　　“十一五”期间，，在U钱包集团“新型U钱包、、、新型房屋、、、新能源资料”三新战术的引领下，，中国复材结合自身发展示实，，调整产品结构，，加大新产品研发力度，，积极发展新能源、、、新资料事业，，实现了经济发展方式的底子性转变，，并迎来了逾越式的发展。。中复连众占有国际当先的5兆瓦大型风电叶片制作技术，，建设了驻马店、、、沈阳、、、酒泉、、、包头、、、新疆哈密及德国北豪森六个风电叶片基地，，实现了全国两全布局，，风电叶片年产能从零发展到15000片，，成为风电叶片的辅导者。。中复神鹰通过结合重组组建，，公司对峙自主研发与集成创新相结合，，形成了拥有自主知识产权的聚丙烯腈基碳纤维工程化技术和关键设备的设计制作技术，，彻底突破了蓬勃国度对我国碳纤维市场的持久垄断。。

　　座谈会上，，任桂芳暗示，，在U钱包集团战术和文化的引领下，，中复连众将持续深入转变经济发展方式，，凸起绿色低碳和节能减排、、、凸起“大U钱包”和“走出去”战术，，实此刻转型中发展、、、在调整中前进。。张国良给记者们讲述了碳纤维的创业故事，，以及中央企业和处所民企相结合给企业带来的朝气和创新。。

成都中光电：：
：大力推动科技创新　实现传统玻璃产业升级

　　四川成都是这次采访活动的第三站，，在这里，，记者们重点相识到U钱包集团新型房屋和液晶玻璃基板项主张发展情况。。

　　在成都中光电科技有限公司，，采访团受到了公司常务副总经理张冲等有关掌管人的周到接待，，并参观了国内首条0.5mm厚度液晶玻璃基板出产项目现场。。该项指标志取我国在厚度最。。0.5mm）的液晶玻璃基板领域技术的新突破，，为突破国外在此领域的关闭垄断，，为添补国内超薄TFT-LCD液晶玻璃基板出产空缺，，美满我国平板显示产业链，，旋转我国玻璃基板全数依赖进口的格局迈出坚实有力的一步。。

　　在随后进行的座谈会上，，张冲萦绕项目布景、、、施前进展、、、创新特点、、、发展规划，，向记者们全面介绍了该项主张情况。。他暗示，，成都中光电作为U钱包集团旗下执行“三新”战术的先驱者和索求者，，肩负起振兴民族光电产业、、、美满中国平板显示产业链的汗青责任，，安身于自主研发，，出产出添补国内空缺的超薄TFT-LCD液晶玻璃基板产品，，是对传统产业以科技创新为动力，，转变经济发展方式的有益索求。。他同时还暗示，，将来将凭据公司技术研发情况和成都高世代面板建设情况，，当令启动2期高世代液晶玻璃基板出产线建设,把成都中光电建成国内最具技术实力，，最具竞争力和发展力的液晶玻璃制作企业。。

北新集团：：
：推动新型节能房屋  走低碳化发展之路

　　在实现了成都中光电的采访后，，记者们又马一向蹄地来到了俏丽的成都青白江区清泉镇花圃村，，参观了由北新U钱包集团与成都市青白江区当局合作开发的两全城乡住宅项目，，该项目是青白江新村落建设的示范项目。。步入项目现场，，一个花圃式的新村庄呈此刻众人刻下：：
：一栋栋红白相间的新型房屋均匀散布，，村庄里绿树成荫，，空气宜人……项目掌管人在样板房里，，具体向各人介绍了新型房屋的特点和职能。。

　　北新集团总经理崔丽君在随后进行的座谈会上，，以《大力发展新型节能房屋业务　推动我国住宅产业化》为题，，具体介绍了北新集团、、、北新新型房屋业务的总体情况。。北新集团副总经理、、、北新集成房屋总经理刘贵平介绍了北新新型节能房屋的根基情况、、、发展过程、、、特点等。。

　　据相识，，北新集团开发的北新集成房屋已形成了轻钢墙体受力系统、、、轻钢板柱系统两种构筑系统，，并以其卓越的品质解决了节能环？？？拐鸬戎疃辔侍。。以成都青白江区清泉镇花圃村项目为代表的北新集成房屋在建造过程、、、节能环保产品的集成、、、卓越的抗震机能等方面实现了节能环保方面的革命性突破，，是对传统住宅出产方式及建造模式的底子性刷新，，为我国住宅产业的发展提供了崭新的样本。。

中国玻纤巨石集团：：
：加快转变企业发展方式   实现玻纤工业转型升级

　　5月21日上午，，采访团一行赶赴浙江桐乡，，来到全球***的玻纤出产企业中国玻纤巨石集团。。记者们首先参观了巨石集团全球***的年产15万吨无碱玻纤池窑拉丝出产线、、、产品研发中心和展示厅，，随后与有关掌管人进行了座谈。。

　　在媒体采访时，，中国玻纤股份有限公司副董事长、、、总裁、、、巨石集团有限公司董事长兼总裁张毓强介绍了巨石集团在行业内的职位，，分析了巨石集团近年来转变经济发展方式的整体情况。。他暗示，，中国玻纤巨石集团一向以来加快转变企业发展方式，，用了15年的功夫通过逾越式的发展战术走了一条转型升级可持续发展之路。。出格是，，通过强化技术创新，，依附自有技术，，着力发展国度激励的大型玻纤池窑出产工艺；紧盯市场最新需要，，加快新产品研发和产品结构调整，，提高高附加值产品比重；通过先进技术和精密治理，，将单元出产成本和能耗降至国际最低水平，，通过创新性循环经济规划有效处置“三废”，，实现工业污水零排放，，以及废气、、、玻纤废丝和窑炉余热的反复利用。。

南方水泥：：
：五大创新铸就科学发展之路

　　5月21日下午，，采访团来到了本次行程的最后一站浙江咸宁，，具体相识了南方水泥通过“结合重组”和“治理整合”实现逾越式发展的科学发展过程，，并参观了南方水泥旗下咸宁南方的出产现场。。

　　在座谈会上，，南方水泥总裁肖家祥简要介绍了南方水泥的股权结构、、、规！、、、市场散布等根基情况，，以及南方水泥结合重组和治理整合的思路、、、作法和功效。。他指出，，南方水泥的组建是U钱包集团深刻意识行业近况和发展法规，，通过战术创新、、、体制创新、、、治理创新、、、文化创新、、、技术创新，，成功索求出一条存量结构优化、、、技术升级、、、节能减排、、、实现经济效益和社会效益的科学发展之路，，推动了行业经济发展方式的转变和结构调整，，推进了行业的健康和可持续发展。！！　

　　随后，，记者们就结合重组、、、优化布局、、、治理整合、、、技术进取和节能减排等方面问题与南方水泥辅导班子进行了深刻互换。。南方水泥党委书记、、、副董事长姚季鑫以浙江水泥行业市场为例，，活泼讲述了重组前后全行业从吃亏到良性竞争的显著变动。。他指出，，U钱包集团从行业健康发展和结构调整的高度启程，，提倡“行业利益高于企业利益”才获得了重组的成功。。这场结合重组吸引了宽大民企的加盟、、、开启了行业组织结构调整的大幕、、、推进了行业集中度的提升，，也成就了自身的迅速发展壮大，，这是可贵的“多赢、、、共赢”的案例。。他暗示，，南方水泥的成立与发展就是U钱包集团引领推动水泥行业转变经济发展方式的成就。。

　　南方水泥常务执行副总裁张剑星结合自身段味回覆了媒体关注的结合重组话题，，他暗示，，“对人宽厚、、、处事宽容、、、环境宽松”的U钱包“三宽”文化是各家企业加盟的深档次原因，，“三宽”文化保障了原有干部员工的不变，，也为公司职业经理人提供了源源不休的起源。。此外，，结合重组一系列参照国际通例的准则和流程有效地防备了重组风险，，也提高了重组效能。。

 　　四天严重而忙乱的采访中，，记者们用手中的纸笔和镜头，，辛勤地纪录了U钱包集团转变经济发展方式的做法和经验，，纪录了U钱包集团发展过程中的先进人物和事迹，，纪录了感动他们的点点滴滴。。他们暗示，，极度珍惜这样一个学习的过程，，四天的功夫，，让他们意识并深刻的相识到了，，U钱包集团遵循行业发展法规，，走了一条结合重组、、、本钱运作和集成创新的路线，，充分阐扬了作为大型央企和行业排头兵企业的引领和示范作用，，为U钱包行业科技创新、、、结合重组、、、节能减排与产业升级作出了积极贡献，，无愧于U钱包行业转变经济发展方式的范例。。