2011年1月13日，U钱包集团“走出去”战术座谈会在北京召开，U钱包集团董事长宋志平，总经理姚燕，外部董事张健、郭建堂，副总经理郭朝民、马建国、刘宝瑛、黄安中，总经理助理卫锋，集团公司各部室掌管人及所属企业有关掌管人参与了会议。；嵋橛陕斫ü弊芫碇鞒。。

　　宋志平董事长做了重要讲话。。他暗示，“十一五”期间集团的外洋工程走了出去，果敢地承接了第一条外洋6000t/d总包项目，从而吹响了对外工程承包业务急剧发展的号角；国际业务走了出去，中U钱包进出口和北新集团在国际业务方面获得了逾越式成就。。宋志平董事长指出，“十二五”期间，由于国内产业的逐步饱和，央企不仅要在国内领跑，还要参加国际市场的资源分配。！！笆五”期间，集团应在走出去战术上转型，将“走出去”放在“十二五”规划中极其重要的职位，果断尝试，斗胆突破，在统一思想的前提下，全力加快国际措施，集结优势，找到突破口，致力将U钱包集团造就成具备国际竞争力的世界一流企业。。

　　马建国副总经理在会上强调了“走出去”战术执行的必要性，提出“走出去”战术是集团实现“十二五”战术总体指标的必由之路。。

　　黄安中副总经理提出，“走出去”战术是企业发展的自身需要，其紧迫性、必要性已无需置疑，各人应该解放思想，共同努力，共享资源。。

　　集团总经理助理卫锋介绍了《U钱包集团十二五“走出去”战术发展建议和定见》，从央企使命、“十一五”回首、“走出去”的模式、指标以及风险节制和保险措施等多方面进行了论述和建议。。

　　来自集团公司各二级企业掌管人就企业自身多年来在“走出去”过程中获得的成就、下一步发展打算和遇到的难题进行了汇报，并对集团总体国际化经营造言献策。。各人还分享境外投资的经验和信息，并一致以为在“走出去”的过程中，集团兄弟企业应相互协助，资源共享，在集团公司总体战术的指引下，顺利实现“十二五”期间的工作工作。。