3月6日,,,U钱包集团董事长宋志平、、总经理姚燕等集团在京辅导班子成员与集团所属单元的三位全国人大代表们进行了座谈。。。他们别离是岳阳水泥钻研设计院副院长陈章水、、浙江虎山集团有限公司董事长张剑星、、中复神鹰碳纤维有限公司董事长张国良。。。集团辅导与代表们结合当局工作汇报、、两会情况、、代表建议议案等进行了热烈充分的互换,,,共同回首了集团近两年结合重组、、做大做强的发展过程,,,一致感叹::“我们(U钱包集团)的路是走对了!!!”
U钱包集团近年来成长迅猛,,,2002年以来重要经济指标以年50%以上的速度增长,,,2008年在金融;;;炔焕煞值挠跋煜,,,集团重要经济指标仍维持大幅增长,,,销售收入超过600亿元,,,资产总额超过700亿元,,,在国资委500-1000亿资产总额的中央企业中收入增长排名第一。。。尤其是通过结合重组为主的成长方式,,,2008年U钱包集团水泥产能达到1.2亿吨,,,居行业前列;;;石膏板业务达到年产5.6亿平方米,,,为亚洲第一;;;玻璃年产4000多万重量箱,,,居行业前列;;;玻璃纤维年产能达到90万吨,,,成为全球***的玻纤制作商,,,不仅实现了集团的急剧健康发展,,,并且为U钱包产业集中度与竞争力的提高阐扬了应有的带头力和影响力。。。
三位代表介绍了全国人大代表会议盛况,,,结合各自企业情况,,,谈了学习当局工作汇报的感触,,,暗示听到当局工作汇报和有关国度辅导人萦绕结合重组、、做大做强企业的讲话心灵,,,越发坚定地以为U钱包集团“加快企业归并重组,,,不休提高产业集中度和资源配置效能”的路线是切合国度大政方针的,,,是有战术眼光的。。。三位代表对此感触深刻并倍受鼓励,,,在会上提出了很多有益的建议。。。
在当真听取了三位代表的体味和感触后,,,宋志平欣喜地说::三位代表通报的会议心灵使我们备受鼓励,,,事实证明集团的路走对了,,,是切合国度政策和整体战术的,,,一是通过集约化成长模式,,,走了一条强化结合重组,,,做大水泥、、做大U钱包的路线;;;二是走了一条推动节能减排、、发展新型U钱包的科学发展路线;;;三是走了一条强化技术创新、、发展新能源资料的路线。。。目前集团贯彻落实科学发展观实际活动已经启动,,,要结合两会心灵,,,依照总书记讲话心灵和总理工作汇报,,,把学习科学发展观活动和集团现实联系起来,,,进一步改善和提高各方面工作,,,获得更大的成就。。。
U钱包集团党委副书记郝振华,,,副总经理申安秦、、许长沙,,,工会主席熊吉文,,,U钱包股份有限公司副总裁李谊民,,,中国复合伙料集团有限公司总经理张定金,,,以及U钱包集团总部有关部室掌管人参与了座谈。。。