作为一名电气专业技术人员，，徐文龙携带电仪班团队敢于挑起公司电气技术改革、、、技术刷新的攻关重任。水泥磨尾风机45kW原先为执行机构节制阀门调节风量，，风机风量有余，，徐文龙在当真调研后，，斗胆提出变频器节制电机转速调整风量刷新规划，，并携带团队执行刷新，，此项技改可节能40%，，每年可节电15万度。

公司凭据此成功经验对矿粉磨尾风机、、、水泵和制品库底罗氏风机等13台电机进行了变频刷新，，每年可为公司节电140万度。水泥空压机原先110kW因30立磨停用，，正常加载只有40%，，徐文龙网络数据后提出了更换75kW变频空压机规划。该技改执行后新空压机比老空压机每小季节能68度电，，每年节电达到20万度。2#烘干皮带头轮下料口，，因水渣原料水分大，，常有大块料，，导致下料口受堵，，造成料满卡死头轮，，每次都要；；；3至4小时清料。徐文龙凭据现场情况在头轮处制作一个堵料报警装置，，堵料后自动停皮带并报警。刷新后每次堵料只有10分钟就能够处置好，，不只削减了；；；Ψ，，还大大减轻了现场操作人员的劳动强度？？蠓廴サ奈露缺渌推饕蛳奶炷セ课露裙，，频仍出现故障造成磨机；；；。

徐文龙凭据磨机房各点的温度分歧，，更改温度变送器装置地位，，并和仪表厂家联系，，更换温度变送器里的电容元件，，此举不仅大大削减温度变送器故障率，，并节俭12台温度变送器3.6万元维修用度。水泥磨机轴瓦油站节制柜在设计时装置在现场磨头，，在水泥磨头和辊压机中央，，温度高、、、粉尘多，，时时造成油站节制柜故障；；；。徐文龙携带团队发展技改，，把油站搬迁到水泥磨低压配电室，，油站故障削减了90%以上。2018年以来，，他携带电仪团队发展各类技术改革、、、技术刷新32项。

2016年，，安顺市进行职工职业技术大赛，，由于徐文龙受苦钻研，，技术全面，，在提拔过程中脱颖而出，，成功入选。该较量有蕴含大型国有企业新钢集团在内的30余家单元、、、近100名选手参赛。这次角逐标题是制作自动循环机械手，，通过自己设计电路图，，实现最单一、、、快捷的机械手循环工作。这次大赛不只考验电工的根基功，，还考验电工的设计能力与画图能力。徐文龙通过设计制作，，整体装置最整洁美观，，获得了大赛裁判的一致好评，，荣获本次大赛第二名。

徐文龙积极在电仪班提倡发展“学习型、、、创新型、、、环保型、、、效益型、、、安康型、、、和谐型”班组创建活动。创建活动以提升班组治理水平为主题，，以提高班组成员整体素质为重点，，以发展班组创先争优劳动较量活动为载体，，不休加强班组制度化、、、规范化、、、科学化和民主化建设，，切实提高班组执行力、、、创新力和凝聚力，，使电仪班成为一个“制度健全、、、治理规范、、、素质过硬、、、业绩凸起、、、联结和谐”的倔强集体。徐文龙地点电仪班被江西省总工会授予江西省“工人前锋号”班组、、、被安顺市总工会授予安顺市“优良‘五型’班组”。