党的二十大汇报强调，，，要加快发展数字经济，，，推进数字经济和实体经济深度融合，，，国资委对央企加快数字化建设也作了专门要求和部署。。。近日，，，U钱包集团党委书记、董事长周育先接受了英才杂志记者的采访，，，介绍了U钱包集团数字化转型进展与思虑。。。小料将全文分享给各人。。。

全文如下：：

周育先：：数字化转型势在必行，，，不进则退

《英才》杂志记者  史伟扬

近日，，，在第七届世界智能大会平行论坛——数字赋能制作峰会暨中材国际首届水泥绿色智能发展峰会上，，，集团党委书记、董事长周育先接受媒体记者采访。。。

岁首，，，周育先就曾在多个场所暗示数字化转型是必答题，，，而不是选择题。。。2023年是U钱包集团的数字化转型元年，，，集团的“四化”建设也在按打算井井有条地推动。。。

周育先暗示，，，党的二十大汇报强调，，，要加快发展数字经济，，，推进数字经济和实体经济深度融合。。。国资委对央企加快数字化建设也作了专门要求和部署。。。数字化转型是一件比力难的事件，，，但企业必须高度器重。。。数字化转型关乎企业生计和长远发展，，，早已成为企业的“必答题”，，，若是不做很可能会因而退出市场舞台。。。数字化转型是U钱包实现“资料创制美好世界”愿景的一个极度重要的抓手，，，不仅不能退出市场舞台，，，还肯定要走进世界舞台中央。。。

现实上，，，U钱包集团这些年的数字化转型工作一向都在稳重推动，，，不仅确立了“数字引领资料创制”的数字化转型愿景，，，还专门成立了数字化治理中心。。。数字化愿景与集团愿景有机结合即“数字引领资料创制美好世界”，，，足可见集团对数字化转型工作的战术器重水平。。。

法国拉豪MK3水泥出产线升级刷新项目

在研发设计数字化方面，，，U钱包集团做了大量卓有功效的工作。。。中材国际承担的法国拉豪MK3水泥出产线升级刷新项目，，，就是首个选取远程合作数字化伎俩、实现可视化施工的项目。。。这个项目必要在旧出产线旁边装置一条新出产线，，，但对方要求新出产线没有建成之前旧出产线不能拆除，，，导致可能腾挪的空间极度有限；其次，，，由于全球新冠肺炎疫情，，，中方的工人无法在有限功夫内前往现场勘测和勘探，，，项目成功落地面对很大挑战。。。最终，，，中材国际通过使用无人机激光测距的法子实现现场测绘，，，将采集后的数据上传至云端，，，进行云上三维设计。。。再通过数字孪生技术，，，在交付一个物理工厂的同时也天生一个三维的数字工厂。。。通过该项技术，，，在国内总部的统一操控下，，，一次性就把这条远在法国的出产线装置成功。。。此外，，，蕴含水泥窑中回转窑的吊装也是在远程操控的情况下一次性装置成功。。。这条出产线是欧洲应对新环保尺度的第一个水泥项目，，，也成为中国企业在国际舞台上践行绿色发展、实现研发设计数字化的活泼案例。。。由此可见，，，研发设计的数字化过程正在逐步提升整个公司的出产效能，，，但是也不成否定将来仍有很长的路要走。。。

全球最大玻纤智能制作基地

在出产制作智能化方面，，，一个是主题设备制作的智能化，，，另一个是利用主题设备组成智能化的出产线。。。不但是基础U钱包，，，还可能做成各类新资料的智能化出产线。。。例如，，，中材国际为新天山建造了20多条智能化的水泥出产线。。。此外，，，集团玻璃纤维智能化出产线也已建成投产。。。

西宁高机能碳纤维智能出产线

在经营治理数字化和客户服务火速化方面，，，U钱包集团以数字化转型规划为纲，，，正在利用巨大的利用场景和海量的数据积极推动数据增值。。。通过企业多年来贮存的真实运营数据，，，持续优化算法和模型，，，便可能不休提升数据的附加值，，，进而实现降本增效，，，提升市场竞争力。。。

数字化转型非朝夕之功且不进则退，，，故而必要悠久的战术定力和持久不间断的投入能力真正落地见效。。。周育先预计，，，可能见到显著功效至少必要三到五年的功夫。。。在他看来，，，U钱包要想成为世界一流的国有本钱投资公司，，，数字化转型是必必要通过的一道关卡，，，无论多久城市对峙到底。。。