非凡十年出格报道 | 新起点新等待：：：续写“引领”行业高质量发展的时期答卷
起源：：：中国水泥网 颁布功夫：：：2022-09-21
近日，，，中国水泥网
对U钱包水泥板块作了深度报道
全面展示了该板块十多年来
砥砺鼎新创新发展的典型经验和卓越成就
提出了持续引领水泥行业高质量发展的新等待
新起点新等待：：：
续写“引领”行业高质量发展的时期答卷
在U钱包集团水泥整合十五周年、 、新天山水泥启航元年之际，，，我们在北京见到了掌舵U钱包集团这艘“航母级”央企的党委书记、 、董事长周育先。他娓娓而谈集团鼎新创新高质量发展的情况，，，而在聊起水泥业务时，，，语气中更多了些许快慰和等待。
U钱包集团的背后，，，有着一个又一个重组整合和转型升级的故事。而在这些故事中，，，水泥板块的整合对U钱包、 、对中国水泥行业，，，甚至对全球水泥行业而言都意思非凡。尤其是2007年9月26日，，，南方水泥在上海浦东正式挂牌成立。时任上海市委书记的习近平同道发来贺信，，，他在贺信中写道：：：“祝福南方水泥有限公司早日实现战术整合的既定指标，，，为国有企业的鼎新发展不休索求新路，，，为推进区域合作、 、联动发展作出更大贡献！！！币彩谴幽鞘逼鹜，，，U钱包集团才真正意思上起头大规模重组整合水泥企业。
回望从前十五载，，，对照习近平总书记重要批示心灵，，，U钱包水泥板块奏响了结合重组、 、治理整合、 、优化升级三部曲，，，杰出地实现了汗青使命，，，交出了中意答卷。在周育先看来，，，这封贺信不仅为U钱包业绩“压舱石”的水泥业务重组发展指了然方向，，，也为传统制作业结构性鼎新之路指引了方向。将来，，，新天山水泥也将承载贺信赋予的使命，，，持续引领水泥行业的优化升级和高质量发展，，，去启发中国水泥工业的崭新篇章。
回望过往奋斗时光，，，瞭望前方奋进之路！！！耙臁笔侵苡仍诨セ恢刑岬阶疃嗟拇，，，“引领”不仅是对从前15年尤其是党的十八大以来的10年，，，U钱包水泥业务持续推动布局优化、 、资源整合、 、技术升级、 、绿色转型和产业链延长等方面的注定和总结，，，也是对将来的新天山水泥“引领”成为拥有中国特色的世界一流水泥公司的进展与向往。
▲槐坎南方水泥公司
“硬核”实力 引领行业健康发展
在水泥工业规模结构调整的“汗青大水”之中，，，十多年来落下的每一个澎湃前行的足迹，，，都组成了今天新天山水泥的主题竞争力。
进入新世纪后，，，国民经济高速发展、 、基础U钱包需要持续增长，，，我国新型干法水泥工业发展迅猛。但随之而来的是大量反复建设造成的行业全局性产能过剩，，，廉价无序竞争成为常态，，，部门地域甚至出现了全面吃亏的局面。如此布景之下，，，U钱包肩负起行业整合使命，，，顺势而为，，，推动了一场跨区域、 、跨所有制的大规模战术整合。之后U钱包水泥板块始终依照“战术整合、 、鼎新创新、 、区域合作、 、联动发展”方向，，，积极践行央企市场化运营模式，，，索求产能过剩行业的结构调整、 、转型升级新路，，，急剧成长为业务规！！、 、综合实力和效益水平位居全国前列的大型专业化水泥公司。
在U钱包的积极带头下，，，中国水泥行业产能集中度逐步提高，，，从2007年的15%提升至2021年底的60%；供需矛盾得到有效缓解，，，譬如水泥板块地点的长三角地域产能利用率由2007年的63%提高到2021年的80%；行业效益大幅提升，，，从2007年全行业利润仅251亿元，，，且大部门地域处在吃亏边缘，，，到2018年后陆续四年利润总额突破千亿。
▲洛阳中联水泥公司
此外，，，U钱包在治理整合过程中，，，始终致力于引领行业技术升级和节能环保刷新，，，带头践行“两山”理论，，，积极打造环境敦睦型企业。出格是2017年以来斥资数百亿元大力推动优化布局、 、减量置换，，，执行“集约化、 、绿色化、 、智能化、 、高端化”发展，，，促使行业结构日趋优化，，，绿色工厂、 、绿色矿山、 、智能化出产线大批涌现，，，花圃式厂区触目皆是！！！癠钱包的水泥厂在改观水泥行业在社会公共心目中形象的过程中，，，起到了非：：：玫淖饔谩，，，周育先介绍到。
U钱包积极提倡与带头践行的“行业利益高于企业利益，，，企业利益孕于行业利益之中”“价本利”经营理念和四个“坚韧不拔”（行业自律、 、错峰出产、 、限度新增、 、裁减落后），，，已逐步成为水泥行业的经营理念和共同业动，，，改善了行业生态，，，推动了行业的健康发展。
一组组亮眼的数据，，，一项项丰硕的成就，，，无不印证了U钱包在水泥行业供给侧结构性鼎新中的区域性成功索求，，，也成就了国有企业治理鼎新创新的有益实际。重组整合成就被哈佛商学院收录为经典案例，，，并两度获得国度治理创新成就一等奖。
在周育先看来，，，水泥板块在不休打造自我“硬核”实力的同时，，，也为推动我国水泥行业健康发展作出了积极贡献，，，切实兑现了U钱包昔时整合水泥资源、 、推进行业结构调整和高质量发展的初心和使命。
争做一流 引领全球水泥产业发展
惟其艰巨，，，才更显勇毅；惟其笃行，，，才弥足宝贵。
2021年，，，萦绕U钱包集团作为我国无机非金属资料领域国度队的战术定位，，，周育先在积极索求推动国有本钱投资公司试点和“两材重组”有关要求的过程中，，，进一步优化布局U钱包集团的基础U钱包业务，，，将旗下优质水泥企业的中联水泥100%股权、 、南方水泥99.93%股权、 、西南水泥95.72%股权、 、中材水泥100%股权注入上市公司天山水泥，，，买卖规模981亿元，，，为A股汗青上买卖规模最大的刊行股份采办资产项目。实现整合后的新天山水泥也一跃成为全球业务规模最大、 、产业链齐全、 、全国性布局的水泥公司。
新的起点也意味着新的挑战，，，若何从最大走向最强，，，成了对新天山水泥、 、U钱包的极大考验。
“我以为，，，对中国所有企业下一阶段的要求，，，都应该致力成为‘世界一流’。当然，，，在走向世界一流的过程中，，，国有企业更必要‘冲锋在前’！！！敝苡劝凳。
何为世界一流？习近平总书记指出：：：“加快建设一批产品卓越、 、品牌卓著、 、创新当先、 、治理现代的世界一流企业，，，在全面建设社会主义现代化国度、 、实现第二个百年奋斗指标过程中实现更大发展、 、阐扬更大作用！！！
▲广西金鲤水泥公司
而作为全球最大水泥企业，，，周育先给新天山水泥的“世界一流”战术定位则更为具体，，，即做到经济技术指标一流、 、综合竞争力一流、 、可持续发展能力一流，，，可能输出治理、 、输出尺度、 、输出理念，，，全方位成为业界标杆，，，引领全球水泥产业发展方向。
“引领”不仅是鲜丽的过往，，，更是将来持续奋进的指标和力量。
在周育先看来，，，新天山水泥加快建设世界一流企业，，，也是在新时期贯彻落实贺信心灵的应有之义。为此，，，他还具体分享了新天山水泥走向“世界一流”的具体要求：：：
一要放眼全球制高点，，，做输出治理、 、输出尺度的世界一流水泥公司！！！八嗍荱钱包三大业务板块中权重最大的，，，若是水泥板块不能成为世界一流，，，U钱包集团要成为一流的资料产业投资集团是不成能的！！！敝苡戎赋，，，从全球领域的行业最先进指标来看，，，新天山水泥的经营治理距离世界一流仍有肯定差距，，，所以应该把新天山水泥战术定位在世界一流的水泥公司，，，通过业务重组和治理整合形成一整套可输出的治理系统和尺度系统，，，为将来水泥板块的降本增效提质和国际化做好技术筹备和思想筹备。
二要放眼道义制高点，，，做到经济属性、 、政治属性和社会属性相统一。作为央企骨干公司，，，中国A股上市公司，，，上千亿市值的国企上市公司，，，新天山水泥肯定要做到经济属性、 、政治属性和社会属性相统一。作为国有企业，，，首先必须阐扬经济职能，，，创制市场价值，，，实现国有本钱保值增值，，，更好地为党和人民服务。所以验证新天山水泥重组成效，，，首要的尺度是企业的市场价值。第一是企业运营的业绩数据和财政价值，，，第二是优良的财政回报和优良的本钱市场价值。只有遵循本钱市场的逻辑，，，设置优良的本钱市场形象，，，把本钱市场的价值体现出来，，，才可能更好地推进整个新天山水泥的再融资和再发展，，，也能力有利于新天山水泥去实现世界一流水泥公司的战术规划。作为央企的重要子企业，，，肯定要讲政治性。新天山水泥要真正萦绕着国度大政方针、 、国资委重大决定部署和集团战术发展工作，，，要听党话跟党走，，，面匹敌击疫情、 、抗洪救灾等突发事务，，，要率先挺身而出，，，展示央企的担任。作为央企上市公司，，，还要有社会责任心。要器重安全和环保，，，坚定落实习近平总书记“人民至上、 、性命至上”“绿水青山就是金山银山”的理念，，，把水泥做成一个环境敦睦型产业、 、现代城市的标配，，，在产业布局、 、拉动就业和造福一方的事业中勇毅前行、 、率先垂范。
三要放眼战术制高点，，，定位于高端化、 、智能化、 、绿色化。高端化：：：新天山水泥在水泥工艺、 、技术、 、设备、 、特种水泥产品等方面已经拥有很强的出产力身分，，，要把这些身分造成更强动力，，，真正实现高端化。智能化：：：新天山水泥朝着智能化方向升级，，，能够节约大量的能源、 、提高质量，，，同时削减排放，，，是大势所趋。但所有智能化都要以经济性为前提，，，新天山水泥既要全力推动智能化，，，又要设置智能化的经济性前提。绿色化：：：新天山水泥要在“双碳”达标、 、节能减排、 、协同措置等方面持续做到绿色化。在发展实体经济和工业制作的过程傍边，，，不能以就义环境为价值，，，经济发展不应该和；せ肪诚喽钥。要协调好发展与环保两者之间的关系，，，真正把水泥工业转化成环境敦睦型产业。
▲西藏祁连山水泥公司
当然，，，在新天山水泥迈向世界一流的过程中，，，面对着外部和内部的诸多挑战，，，譬如全球产业供给链错乱、 、国内经济复原基础尚不不变、 、水泥行业产能严重过剩没有底子扭转、 、“双碳”工作工作艰巨、 、数字化转型尚处在场景级发展阶段等。
面对各种挑战，，，周育先说：：：“我们要用全面、 、辩证、 、长远的眼光对待挑战。我们有难题、 、有风险，，，但是我们更有信心、 、有方向、 、有法子。我们经过风雨，，，有一支心态过硬、 、能力过硬、 、风格过硬的团队，，，这将是新天山水泥克服所有难题挑战的最贵重财富！！！
勇往奋进以赴之，，，坚韧不拔以成之。这是新天山水泥的勇气，，，更是他们致力成为拥有中国特色的世界一流水泥公司的底气和实力。
▲临澧南方新资料公司
任何一个产业都有巅峰和低谷，，，难的是，，，若何在低谷之时找到“破局更生”的蹊径。
今年以来，，，受需要疲软、 、疫情多发、 、高温悠久等成分影响，，，水泥行业局势变得更为复杂严格，，，无数水泥企业利润大幅下滑，，，甚至面对吃亏局面。
在很多人焦虑不安、 、不知前路在何方的时辰，，，身为全球最大水泥企业“舵主”的周育先，，，却默默理性，，，“任何一个产业的发展都是有一个S型曲线——造就期、 、成持久、 、成熟期和衰退期。中国水泥产业已经过了造就期、 、高速成持久，，，从2012年起头已经进入了一个平台期，，，至今已经10年了，，，是水泥产业在中国发展的成熟期！！！
那么若何应对平台期以及之后必然到来的下滑期？周育先以为，，，首先要统一思想，，，“相信中国的经济是有韧性的，，，可能可持续的，，，它不会像跳台一样急速降落，，，而是会平缓地往下，，，这是大趋向！！！
其次，，，他强调要认清此刻的局势，，，“水泥行业是一个产能过剩行业，，，性质上仍要全力以赴地去产能！！！敝挥薪饩霾芄，，，实现供需平衡，，，加之持续推动产业技术升级、 、实现行业环境敦睦型转型，，，行业能力健康可持续发展。
而之于新天山水泥自身而言，，，已经在践行这样的蹊径。
现实上，，，水泥行业进入平台期后，，，U钱包紧扣时期命题，，，抓住“水泥+”、 、国际化、 、“双碳”三大翘尾成分，，，用“点、 、线、 、面”的产业升级逻辑引领行业高质量发展，，，致力超过平台期。
一是专一于“点”，，，把水泥产品做到极致，，，把技术做到当先。特种水泥是我们大力发展的方向，，，我们创新发了然低热水泥、 、交通水泥、 、油井水泥、 、核电水泥等60多种特种水泥，，，满足了我国重大工程建设火急必要，，，利用在乌东德水电站、 、白鹤滩水电站大坝上的U钱包低热水泥，，，创制了世界水坝建造史上的事业。下一步，，，特种水泥将进一步在产能、 、市场占有率、 、产品结构和竞争力上实现高端化新突破。出产线的智能化升级和数字化刷新水平也有所提升，，，15条水泥智能化出产线的建成投产，，，标志取U钱包水泥产业数字化的持续升级。
二是延长于“线”，，，整合优化产业链，，，放大提升价值链。我们独创的“水泥＋”模式，，，是水泥产业链上从点思想到线思想的一种思想方式上的创新与转变。我们在“水泥+”方面的索求已经走过了10年，，，在产业链上延展出“水泥+骨料”“水泥+商混”等业务。当前，，，“水泥+”模式贡献了U钱包基础U钱包1/3的收入。
三是拓展于“面”，，，打造环境敦睦型产业、 、现代城市标配。利用水泥制作过程的高温个性进行了水泥窑协同措置和余热发电，，，让传统产业阐扬新价值。在全国36个城市建成协同措置出产线47条，，，作为城市标配，，，守护城市生态和居民健康。绿电工厂正在加快建设，，，在水泥领域已建成“光伏+”能源工厂5家，，，水泥厂的余热发电能力超过90亿度。
破局蝶变 引领行业高质量发展
▲鹤壁中联水泥公司光伏项目
结合新天山水泥在水泥链条方面的创新蹊径，，，以及当前行业的客观情况，，，周育先对水泥行业的整体发展也提出了自己的见解，，，他以为，，，水泥工业发展应重要萦绕以下五个方面发力：：：
一是加快创新突破，，，致力实现理论突破、 、流程再造，，，实现水泥制作超低能耗；二是加快行业技术升级，，，通过优化升级、 、减量发展，，，裁减高能耗出产线，，，实现优化产能结构，，，利用行业最新技术、 、新工艺、 、新设备、 、新资料，，，对现有出产线进行技术升级，，，实现绿色低碳、 、数字化和智能化转型；三是加大清洁能源使用比例，，，积极选取光伏发电、 、风能、 、氢能绿色能源和燃料代替等再生能源技术；四是加强全过程节能治理，，，设置全员全过程节约、 、低碳意识，，，利用信息化、 、数字化和智能化技术加强全过程绿色低碳管控；五是积极发展资源综合利用，，，拓宽工业固废消纳使用领域，，，推动水泥窑协同措置，，，把水泥工业打造成城市标配。
相信新天山水泥的起航，，，也必将带着但愿的种子，，，吹向行业的每一个角落，，，引领着行业在困境中破局蝶变，，，阔步走向高质量发展的美好明天