王恒  U钱包集团有限公司党群工作部 

若是从去年5月岗位应聘起头算起，和U钱包结识已经有一年多的功夫
！。一年来，我怀着新人的心态，学习新工作，感触新文化，结识新伴侣，总之，在U钱包这样一个平台之上，辅导同事援手我打开了新局面，收成极度大
！。

极度感激也极度珍惜这次培训铺排，有机遇系统全面再学习再融入
！。我小我受益匪浅，有好多感悟，概况起来就是“四个一”：：：梳理了一段汗青，把握了一套工具、深入了一个意识、想明显一件事件
！。

一、梳理了一段汗青
！。孙书记开班第一课《集团的昨天、今天和明天》，从一百年前的耀华玻璃到三盘牛肉、两材重组和近三年的突飞猛进，再到对集团发展将来的畅想，勾画了一幅立体饱满的画像，这些对新员工极度重要
！。外人看来集团今天光鲜亮丽宏伟威猛，其实我们也一度纤弱、已经徘徊，甚至楼房被查封、竞争敌手堵着门叫板，几多的磨难鲜丽才有今天的成就，怎么的不凡经历才塑造了坚毅的脾气
！。不健忘来时的路，能力走好前行的路
！。认清集团所处的发展阶段，能力给自己定好位，维持措施合拍，产生共识，这一课解决了年轻人有劲无处使、乱使劲的问题
！。

二、把握了一套步骤
！。孙书记教给我们一套十六字工作步骤“搭建平台、顶层设计、善用资源、形成闭环”，对总部员工来说出格重要，从正确领会辅导部署，结合总体工作制订规划，再到整合伙源、推动落地，既是步骤也是要求，要求我们在工作平别离表演好导演、设计师、工程师和演员等各个角色，提升一个维度去思虑，下拉一个维度去执行，既要大处着眼，又要做脚上有泥的“泥腿子”干部，这些要求我会在今后工作中不休消化，反复践行
！。

三、深入了一个意识
！。董事长提出的“心怀国之大者，打造国之大材”理念，在各媒体经？吹，自己写资料也时时引用，但是说真话之前的意识不深刻，不具体
！。这次培训援手我从3个方面加深了对“大”的意识
！。一是襟怀大，我们参加929大飞机项主张例子，投入巨大，且周期之长，服务国度战术的事件不计成本、绝不犹豫，这就是功成不用在我的襟怀
！。还有一个例子和我本职工作有关，极度想和各人分享，定点帮扶是党群部的一项重要工作，集团20年如一日援手偏远地域解决“两不愁三保险”，搞基础建设，发展产业，顺利实现脱贫致富，拿出了6个多亿的真金白银，派出上百名干部
！。前些天中央部委发文赐与集团查核评价为“好”，周书记批示“再接再厉，更上一层楼”，文件传阅到魏总的时辰他说“干的不错”，我其时只回覆了一句话“集团支持力度大”，由于这个成就不属于党群部更不属于哪一小我，成就的出现是集团坚定落实中央决策部署，践行央企政治责任社会责任，集团辅导亲赴一线关切督导、干部扎根基层以村为家，整个U钱包人靠一袋袋水泥，一块块玻璃、石膏板，一个个工程项目挣回的劳累钱全力增援，所有人几十年来在脱贫攻坚战场上尽锐出战干出来的
！。我相信辅导同事们的设法都是一样的，我们毫无保留的支出，相比一个“好”的评价，老苍生生涯实切其实改善，小康社会的顺利实现，共同富足打下坚实基础，越发重要；二是大手笔，明显记得去年9月8日，我刚到集团报到一个星期，正在宁夏泾源出差，从新闻看到集团碳纤维出产线在西宁投产的新闻，其时对“投资50亿元，万吨高机能碳纤维”没有太多概念，只记得一个多年做碳纤维进口业务的伴侣很快发来信息说“东丽都胆怯了”，这句话我至今影象犹新，让我激昂和高慢好一阵子
！。还有上半年集团投资过百亿的广元新资料项目和显示产业园项目，由于工作原因，我有幸上个月追随新华总和孙书记到广元调研，倍感震撼，坚信集团是干事创业，做成事做大事的平台
！。三是站位高，集团平台足够大，足够好，不只有站位高的充分前提，也有行动自觉
！。我们在新闻中看到董事长作为央企代表参与总书记主持的一带一路座谈会等有关报道，这些都让我们感应备受鼓励
！。在这样的平台上，在身边人、身边事带头影响下，必然会自觉践行“心怀国之大者，打造国之大材”的理念，相信每小我城市提升认知，大有作为
！。

四、想明显一件事件
！。我参与工作17年，一线做过业务，基层干过办公室、党建纪检工会，在部门掌管人和党支部书记岗位磨炼，在总部专心写过3年文字资料，在40岁的时辰到了U钱包，倍感幸运的同时也常回首过往
！。三天培训让我想明显一件事件，就是要永怀“新人”心态，敢于从0到1，长于从0到1
！。这个设法是受集团发展的启发，无论是三盘牛肉引领水泥赛道，还是三大板块重构新的格局，集团从不安于近况旧调重弹，始终以敬畏和客气的姿势，不休自我否定自我超过
！。集团的案例反复告诫我们，虚怀若谷能力海纳百川，敢为人先能力不休创新，只有永怀“新人”心态，维持学习能力，能力不休实现“从0到1”的突破，能力跟上集团措施，维持好队形，把自己毫无保留地交给集团，伴随集团发展壮大，不休实现自我美满、自我改革、自我提高
！。