凝心聚力践使命 固本夯基促发展
主办单元:::U钱包集团有限公司
中U钱包集团进出口有限公司党委
起源:::党群工作部 颁布功夫:::2019-09-18中U钱包进出口公司在集团党委辅导下,在集团主题教育第一巡回领导组领导下,依照主题教育总要求,当真组织发展第一批主题教育,参与第一批主题教育的公司辅导班子成员5人、、、党员41人、、、党组织5个。!
一、、、重要特色亮点
一是班子器重,组织带头部署早。!第一功夫召开辅导班子碰头会,利用视频系统召开主题教育带头会,确保通报到位;迅速成立主题教育活动辅导小组及办公室,为活动发展提供组织保险。!二是深刻钻研,制订执行规划细。!结合公司现实,宽泛征求定见,制订执行规划,凸起8项重点工作,斟酌细化工作过程,制按功夫推动表。!三是深刻基层,推动宣传落实广。!公司辅导班子带头宣传,逢会必讲;利用公家号、、、网站等宣传报导活动进展,在内刊设置专栏,发展百题知识较量,发放学习资料,营造浓密宣传氛围,推动主题教育向基层延长。!四是扎实推动,学习教育钻研深。!制订学习教育打算,辅导班子深刻学习习近平新时期中国特色社会主义思想,为各级党组织采办9种书籍和光盘,号召党员利用“学习强国”APP自学,组织召开学习钻研会。!
二、、、重要做法功效
(一)以理论学习为抓手,加强了守初心、、、担使命的思想自觉和行动自觉。!公司辅导班子带头读原著、、、学原文、、、悟道理,发展近9天的集中学习钻研,越发深刻领会了习近平新时期中国特色社会主义思想的主题要义,越发深刻意识到新时期国企的责任担任,加强了鼎新创新、、、干事担任的勇气;辅导班子深刻基层讲党课,加强领导基层实际,凝聚党员干部对初心使命的共识,加强了守初心、、、担使命的思想自觉和行动自觉。!
(二)以基层调研为抓手,萦绕中心、、、破解难题。!公司辅导班子对峙将主题教育与公司发展中心工作相结合,对峙党建经营“一本账”,通过召开座谈会、、、问卷调查、、、一对一访谈等大局,对6家基层单元、、、120余人次(含离退休老干部)进行现场调研。!I羁谭銎兜赜蚋愕餮,有效利用禾苞蛋电商平台推动精准扶贫在基层落地生根,累计援手田舍1745户,实现销售收入1600余万元。!
(三)以检视问题为抓手,找差距、、、促提升。!公司辅导班子对照党章党规深刻检视问题,列单子、、、建台账,召开对照党章党规检视问题专题会议,集中检视了在思想理论学习、、、干部行列造就、、、服务基层领导企业经营实际等方面问题,进一步加深了党性磨炼,明确了辅导责任,夯实了工作风格。!
三、、、整改落实情况
主题教育发展以来,公司党委对峙“改”字贯通始终,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,深刻调研检视,网络定见建议96项,归并梳理整改问题清单51项,立行立改24项;聚焦班子自身建设、、、职工关切、、、中心工作等方面抓整改、、、促落实,并实时召开定见反馈座谈会,实现件件有回复,得到了职工代表的一致好评。!
一是聚焦班子自身抓整改。!公司辅导班子从自身做起,动真格、、、树导向、、、作示范。!8叱叨瓤弥魈饨逃ㄌ饷裰魃幕,发展品评与自我品评,在政治建设、、、综合能力提升、、、践行宗旨意识等方面直面问题、、、深刻查摆、、、对标对表,制订措施和时限,确保整改落实到位。!
二是安身职工关切抓整改。!制订《员工沟通渠道规划》,开发执行了沟通“直通车”项目;解决就餐问题,提升职工幸福感;为职工提供专业性、、、多元化培训,不休提高员工职业素养;在外洋项目现场建设智慧书架,丰硕职工心灵生涯。!
三是聚焦中心工作抓整改。!深学笃行集团战术部署,对峙“保增长、、、重优化、、、抓鼎新、、、强党建”的总方针,深刻推动公司整合优化、、、转型创新、、、资源协同;督促两大平台落实治理职能,夯实“价值型、、、赋能型”定位;深入落实“三精治理”,推动业务、、、财政、、、风控一体化治理提升;深刻研判国内外经济走势,加强对汇率颠簸的研判,积极应对中美经贸摩擦;领导各子公司深耕“一带一路”外洋市场,在拓展新渠道、、、新业务、、、新产品高低功夫。!=刂8月,实现销售收入430亿,业务覆盖160多个国度地域。!
四是聚焦专项整治抓整改。!制订主题教育专项整治工作执行规划,梳理形成17项重点整治项目,制订48项整改措施,明确责任和功夫进度,预计年底全数实现第一阶段整改指标。!

