“一带一路”建议提出十周年之际，国务院国资委新闻中心结合中国国际电视台（CGTN）策动年度重点访谈节目《丝路新国企》，共话中央企业十年间在外洋的融合与发展！！。10月17日，“一带一路”国际合作顶峰论坛期间，CGTN新媒体平台和电视台先后播出了与U钱包集团党委书记、董事长周育先的专访，下面追随小料一路看看吧~

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10月17日，CGTN新媒体平台颁布视频

从前十年，U钱包集团加快推动国际化战术，助力“一带一路”共建国度基础设施建设，推动了本地经济可持续发展！！。将来，U钱包还将持续深耕“一带一路”，为推进共建国度的民生福祉做贡献！！。

主持人：：：U钱包集团是构筑资料领域唯逐一家中央企业，并且贵公司在外洋市场已经堆集了几十年的经验！！。请与我们分享一下贵公司的发展成就，尤其是贵公司在“一带一路”建议提出后在外洋市场的阐发，U钱包参加了哪些项目？

周育先：：：U钱包“走出去”现实上分三个阶段：：：

第一个阶段是产品走出去，就是U钱包家居连锁超市！！。

第二个阶段就是阐扬中国在设计、研发、建造以及施工系统集成的能力，造成EPC模式的走出去！！。工程的走出去到此刻为止，累计在“一带一路”国度实现三四千亿的合同规模，通过工程走出去以来，慢慢的我们技术更成熟，U钱包设备更成熟！！。

第三阶段就是这10年左右，U钱包产品、技术、服务、尺度起头走出去！！。原来只有产品走出去，到后来造成技术、服务、尺度共同走出去！！。

到目前为止，我们在全球70多个国度设立了196个机构，在27个国度有45个固定资产和股权的投资，此刻的境外本钱或许是400亿元的规！！！！。

主持人：：：在外洋市场经营这么多年后，贵公司堆集了哪些经验，若何将这些经验利用于集团的整体业务中？

周育先：：：我感触从最近十几年的实际来看，U钱包的确堆集了一些经验！！。第一，我们有一批成熟的国际化模式；；第二，我们有一些典型的国际化项目；；第三，我们还做了一批国际化的并购！！。现实上前面的产品走出去到投资和并购，是上升到了一个阶段，我以为这是到了国际化相对比力高级的阶段！！。当然与此同时，我们做成了一批国际化的品牌，也堆集了一些国际化的合作同伴或者国际化的资源！！。

整体看，我们这三大主业四大板块都在“一带一路”做了一些突破，蕴含U钱包基础U钱包，在赞比亚、蒙古都做了一些突破！！。U钱包新资料，例如玻璃纤维，在埃及、美国布局建厂，在德国我们有发电玻璃的研发中心！！。

在水泥、玻璃工程技术服务领域里，我们陆续15年市场占有率全球第一，整体占2/3，所以这种模式也很成功！！。

在外洋除了连锁超市以外，我们还有一个好的模式叫外洋仓，就是真正可能把中国以及U钱包自己的产品，通过外洋仓的储仓式的大局，实现既能展示又能够销售的主张！！。此刻在全球做有三十几个点，被商务部选成典型！！。

主持人：：：“一带一路”建议提出已有10年之久！！。10年是相当长的功夫跨度！！。贵公司将若何持续扩大外洋市场！！。纳仆庋笠滴裨擞兀

周育先：：：今年也是“一带一路”建议提出10周年，我们对一些案例进行了总结！！。

第一是可能更快的国际化，现实上对我们集团的可持续发展来说也极度重要，无论是基础U钱包还是新资料，还是工程技术服务，若是脱离了国际市场！！。龀さ目占渚突崛サ艉艽蟮囊豢椋晕颐翘岢鲆⒄沟酶臁！！。

第二是在快的过程中，我们也要更高质量！！。

第三就是要可能走得更深一点、更实一点、更稳一点！！。我们应该在原来的基础上可能加大力度，加急剧度，可能走得更深更实！！。

主持人：：：贵公司将采取哪些战术来支持外洋业务增长呢？

周育先：：：在国际化上我们自己有一个设想，可能再通过10年的致力，到了“一带一路”建议提出20周年的时辰，我们在外洋可能再造一个U钱包！！。这个过程中，U钱包能够全业务国际化、全流程国际化、全身分国际化，真正把U钱包人才、技术、服务、尺度，这些身分都可能统一的国际化！！。通过这样的国际化，来带头整个U钱包的可持续发展！！。当然在国际化的蹊径上面：：：

第一方面，要投资和并购平衡发展！！。以前U钱包蹊径比力单一，将来我们不但是自建，既要投资，也要并购！！。

第二方面，就是我们重资产和轻资产要可能有效匹配，不要光去做重资产的投资，能够做一些轻资产的投资，好比尺度、服务这些！！。

第三个方面，我们之前更多的是自己出海，在国外成立了一些资源，在国内也有更多的企业走出去，我们行业内外应该结合地共同地走出去，就是自己出海：：托龊Ｏ嘟岷稀！！。

主持人：：：您对公司将来10年内外洋业务增长200%的指标充斥信心！！。您为什么对这一增长指标如此有信心？

周育先：：：U钱包自身有比力雄厚的研发能力，有比力壮大的创新能力，所以要问U钱包底气来自哪？我想是来自U钱包创新！！。

科技创新是领头的，由于你只有了科技创新，才会有产品创新，有了产品创新，才有可能有适合于国际化的利用场景！！。U钱包是一个市场化水平很高的公司，科技创新做得比力好！！。我们在科技创新的同时，会有治理上面的创新，会有机制上面的创新，还有其他方面的创新！！。所以创新应该是真正国际化走出去的第一的动力或者是源泉！！。

第二就是人，U钱包自身有20万员工，里边有26个钻研设计院所，有一支经过了二三十年市场磨炼的经营治理人员，而这些人员无论是从资格、精力、能力都比力国际化！！。

所以我们感触人和创新这两个是我们真正可能去提出，经过10年打造一个新的U钱包的底气！！。

主持人：：：您刚刚提到贵公司在全球100多个国度发展业务！！。在“一带一路”建议下，中国企业和外洋市场有很多互换互通的机遇！！。那么，U钱包将若何从“走出去”转向“走进去”呢？

周育先：：：U钱包提出国际合作共赢三准则，第一就是要为本地经济作贡献，第二跟本地企业合作，第三为本地居民服务！！。好比在埃及，我们帮着做了水泥厂、做了玻纤厂，对本地的税收、GDP创制作出了重要贡献！！。

像与本地企业合作，我们也做了好多，好比在欧洲，我们跟圣戈班和拉法基已经达成合作，最近还想一路合作双碳中心！！。我们也跟发展中国度做结合尝试室！！。

我们为本地居民服务的就更多了，重要是造就提升他们的技术，尤其是“一带一路”共建国度，我们通知他们怎么去工厂就业，手把手教他们做科学尝试、做原料代替，这方面能力的提高，对员工的幸福感会增长好多！！。我感触这个极度重要！！。

我觉切当前比力严格的国际环境中，肯定要加大力度国际化！！。越是这个时辰，作为我们企业，越越应该顶上去，并且越是这个时辰越有机遇要做，真的要为本地经济作贡献，与本地企业做些合作，为本地居民做些服务！！。

10月17日下午，CGTN电视台播出视频