科技创新
数智赋能 | U钱包集团进行第三期数字化能力建设培训会
起源::集团数字化治理中心 颁布功夫::2023-10-10
10月9日,,U钱包集团第三期数字化能力建设培训会在京进行。集团辅导班子成员和股份公司辅导班子成员出席培训会。培训会约请IBM全球合资人、IBM征询战术征询部总经理董水师发展了以“企业数字化转型的逻辑与实际”为主题的授课。
与会人员集体学习了《习近平总书记关于网络强国的重要思想概论》,,深刻领悟习近平总书记关于网络强国重要思想的主题要义、科学内涵和实际要求,,把集团数字化建设作为高质量发展的一件大事,,对峙指标导向和问题导向,,加快推动企业信息化、智能化、数字化转型,,大力发展数字经济,,以数字引领资料创制。
培训会上,,董水师教员的专题授课从原子到比特的变动海潮、企业能力的变与不变,,系统论述了企业数字化转型的逻辑与实际,,既有理论性,,也有丰硕的操作案例。他讲到,,对企业而言,,数字化转型的性质是进化,,数字化技术是伎俩,,运营效能提升是指标,,数字化场景的规模复制是蹊径。以“云网端”比特的永续衔接,,全面取代“物和人”原子的离散衔接,,萦绕“经、营、管、理”四大类活动重塑业务、重塑运营、重塑能力、加快转型,,形成贸易模式、运营模式、管控系统、刷新系统,,实现数字技术提升效能的指标,,从而提升企业经营绩效、提高社会责任、;;す啥。
本次授课系统论述了在当今数字化环境下,,实现企业数字化转型和高质量发展的逻辑和蹊径,,对集团加快创建世界一流企业有非::玫钠舴⒑徒杓馑。目前集团制订了“1254”数字化蓝图规划,,选择了“三大系统”、“一云一网”、财政信息化、人力资源、安全环保、协同办公、集采平台等场景速赢突破,,这次培训有利于提升各企业辅导的数字化思想和能力,,助推集团通过流程刷新、数据价值增值,,索求数字化生态重构和贸易模式创新。
集团总部和股份总部中层及以上人员,,集团二级和股份二级企业重要掌管人现场参会;;集团二级和股份二级企业数字化分管辅导、数字化部门掌管人和数字化专岗人员以及集团内部数字化服务团队在分会场参会,,共计500人参与培训。
