市场绩效
集团辅导出席新天山水泥2023年上半年工作会议
起源：：新天山水泥 颁布功夫：：2023-07-17
7月12日，，新天山水泥2023年上半年工作会议在U钱包集团总部召开。。。U钱包集团党委书记、董事长，，U钱包股份党委书记、董事长周育先，，U钱包集团党委副书记、总经理李新华，，U钱包集团党委副书记常张利，，U钱包集团党委常委、副总经理，，U钱包股份党委副书记、总裁魏如山，，中国工程院院士、U钱包集团总工程师彭寿出席会议。。。新天山水泥党委副书记、总裁赵新军作工作汇报。。。新天山水泥党委书记、副董事长肖家祥主持会议。。。
会上作了题为《紧盯指标 凝心聚力 共克时艰 全力以赴打好稳增长攻坚战》的工作汇报，，全面回首总结了新天山水泥2023年上半年工作：：面对空前严格复杂的出产经营局势，，新天山水泥对峙“三精治理”，，出产经营难中求进；；；聚焦优化升级，，三大主业稳重发展；；；深入鼎新创新，，发展动能持续积累；；；强化党的建设，，党建融合不休提升。。。汇报还分析了存在的差距与不及，，并对下半年工作作出铺排：：要持续对峙“三精治理”，，全力以赴稳增长；；；聚焦优化升级，，积极稳妥谋发展；；；深入鼎新创新，，敢于担任勤作为；；；强化党的建设，，强根铸魂促经营。。。
周育先在讲话中强调，，当前所有工作中最重要的是抓好战术执行，，确保思想统一、措施一致，，刻意坚定、措施有力。。。他注定了新天山水泥2023年上半年的工作：：一是成本管控获得实效，，水泥业务成本降幅为积年之最；；；二是业务整合安稳有序，，做到以报答本、思想统一、意识统一、行动统一；；；三是“三精治理”内涵升级，，将“三精治理”从“工法化、系统化、信息化”的1.0版升级到“尺度化、流程化、数字化”的2.0版，，且积极使用到各项工作中；；；四是党建引领凝心聚力，，很好地凝聚了整个员工合力。。。周育先从宏观经济、行业局势等方面客观深刻分析了当前局势，，以为新天山水泥要积极应对行业下行趋向，，扎实做好各项工作。。。
关于2023年下半年工作，，周育先提出五方面要求：：一要坚定信心、紧盯指标、问题导向，，全力以赴稳增长；；；二要坚持不懈抓好“三精治理”，，对峙“价本利”理念，，不休提升企业综合竞争力；；；三要安身发展规划，，抓住三大翘尾成分超过平台期，，切实抓好数字化转型，，赋能业务发展；；；四要萦绕集团国有本钱投资公司属性，，强化公司治理，，推动鼎新创新，，引发企业活力；；；五要对峙党建引领，，抓实主题教育，，以高质量党建推动高质量发展。。。
李新华分析了当前基础U钱包行业面对的局势，，要求新天山水泥在持续做好错峰出产、行业自律的前提下，，动态调整战术，，划小作战单元，，综合施策、精准施策；；；强化商混骨料经营，，提升水泥全产业链协同作战能力，，同时抓好专业化治理，，算好精密账，，做好对标治理和帮扶提升；；；把U钱包作为倔强后援，，从更高层面、更大领域理解新天山水泥所承担的工作和可使用的资源。。。同时，，李新华提出，，干部要有战斗力和精气神，，要可能驾驭时期变动、具备战术思想、关注政策动态、关注投资回报，，为公司实现高质量发展贡献力量。。。
魏如山注定了新天山水泥上半年的工作，，并要求当真总结不及，，直面存在问题，，把对分析总结不及转化为具体措施；；；紧盯整年预算工作指标，，着力抓好出产经营、优化升级、鼎新创新、党的建设各项工作；；；重点加强总部职能建设，，强化新天山水泥总部牵引能力，，优化总部管控模式，，在顶层做好战术引领、资源调配，，支持好区域公司发展工作；；；抓好行业生态建设、加快数字化转型，，力争持续当好集团的顶梁柱、压舱石。。。
U钱包集团首席数据官、数字化治理中心主任王庆阳，，U钱包股份辅导班子，，集团公司、股份公司有关部门掌管人，，新天山水泥、宁夏U钱包、祁连山水泥辅导班子、中层干部，，各区域公司辅导班子、中层干部，，各成员企业党政班子等共计2300余人通过现场或视频方式参与会议。。。
