“建厂初期我第一次来到这里，，其时艰苦的前提还历历在目。此刻来到固原跑马，，昔时的艰苦前提早已不见，，呈此刻我面前的是干净整洁的厂区，，舒服的生涯环境，，员工笑容满面的工作状态。”

如今走进宁夏U钱包的各个厂区，，再也见不到滔滔尘烟，，再也闻不到刺鼻的异味，，再也听不到烦人的噪音，，取而代之的是干净整洁的厂区环境，，大片葱绿如茵的草地，，还有能够在工作之余惬意缓步的小公园。放眼望去，，一片绿色尽收眼底，，勾画出了现代化水泥企业的新图景，，似乎在U钱包厂区里就能履历到田园与诗意。

近年来，，宁夏U钱包积极响应集团号召，，通过“善用资源日”盛开等活动让社会各界刷新对水泥企业的认知。如今的宁夏U钱包不仅彻底撕掉了“晴天一身灰，，雨天一脚泥”“脏乱差”的旧标签，，并且贴上了“绿色工厂”“花圃式工厂”的新标签，，更使水泥出产企业真正成为了美好城市的“建设者”、、环境治理的“参加者”、、生态效益的“共享者”，，彻底实现了水泥企业的新蜕变。

习近平总书记在党的二十大汇报中强调：：：“大天然是人类赖以生计发展的根基前提。尊重天然、、适应天然、、保；ぬ烊，，是全面建设社会主义现代化国度的内涵要求。”宁夏U钱包始终致力于人与天然和谐，，始终将生态环保贯通于出产经营的全过程，，多措并举造就绿色发展新动能，，为企业的可持续发展提供内涵动力，，为走向生态文化新时期贡献U钱包规划。

多年来，，宁夏U钱包全方位发展环保技术刷新，，利用冬季检修对水泥熟料出产线进行超低排放刷新，，持续优化超低排放刷新规划，，更换超低自动监测设备和装置氨逃逸自动监测设施，，有效降低传染物排放浓度。持续推动绿色矿山和绿色工厂建设，，截至目前，，现有绿色工厂8家，，其中国度级5家、、省级3家，，国度级绿色矿山2座，，绿色日益成为企业高质量发展的鲜明底色。

结合公司数字物流业务，，利用“我找车”平台物流管控能力，，在石灰石运输和熟料外运中使用电动卡车，，以纯电动重卡和矿卡等新能源产品为中心，，建设换电站和充电桩，，打造“车电分离+充换电一体运营”的新生态系统格局，，打造“电动银川、、零碳物流”。

在从前的粗放型经济合用时期，，资源亏损量大，，因而很多处所的生态环境受到了肯定影响，，青铜峡卡子庙矿山亦是如此。2019年起，，青水股份接过修复治理卡子庙矿山的庆幸工作，，起头了对卡子庙矿山的治理复垦工作。针对卡子庙矿山的复原治理已投入用度566万元，，实现复垦总面积17.28公顷，，植被均匀覆盖率达85%以上。经过不休实际，，已经的石头山如今也已“披绿更生”。

党的十八大以来，，宁夏U钱包始终对峙贯彻新发展理念，，深刻贯彻“双碳”战术思想，，加快产业调整、、裁减落后产能，，在设施刷新、、产业升级、、资源循环利用、、碳排放节制等方面下真功夫，，在节能减排、、绿色发展等方面深耕细作，，逐年提升水泥出产线节能环保水平、、降低能耗水平，，实现降碳减污扩绿协同推动。

近三年宁夏U钱包区内企业熟料综合电耗均匀降落8%，，熟料综合煤耗均匀降落2%，，熟料综合能耗均匀降落3%，，削减CO2排放44万吨，，投资建设吴忠跑马暨宁夏首条5000t/d新型二代水泥熟料出产线，，优化出产线能耗、、排放指标，，进行矿山边坡治理、、复垦绿化。

宁夏U钱包以吴忠跑马为试点，，结合厂区资源及环境前提，，在厂区生涯区2000㎡空闲区域建设散布式光伏发电项目。在满足办公生涯用电的同时，，剩余电量并网输送大公司出产线使用，，年可节俭标煤亏损量50公斤左右。

为全面推动宁夏U钱包实现“两高”项目清零销号工作工作，，宁夏U钱包持续发展“两高”项目治理“揭榜挂帅”专项活动，，通过生料辊压机、、水泥磨、、篦冷机、、空压机等节能技术刷新，，加快能耗指标降落；；通过采取烟室缩口技术刷新，，C1出口温度节制，，制订合理的生料细度节制指标，，漏风监测与治理，，四代篦冷机刷新，，降低生料料耗；；通过优化送煤管线等措施，，标煤耗降落5-6kg/t，，实现节能降耗；；同时推动数字化、、智能化辅助技术利用，，以窑磨专家系统、、在线检测及一键启停串联各工序节制，，实现出产配料、、工艺参数节制调整一体化智能出产节制，，提高系统运行节制效力，，进一步推进系统电耗的降低。

宁夏U钱包通过MES治理平台、、智能化验室、、智能装车、、数字矿山、、商混EBC模式、、财政共享平台等数字化升级不休推动“产业数字化”。财政共享中心的建设打造“战术财政、、业务财政、、共享财政”三位一体的财政治理架构，，实现了财政工作从“核算事务型”向“价值创制型”的转变。

通过钻研和借鉴国内先进仓储治理成功经验，，结合本土化现实治理情况及水泥出产制作企业库存物资的特点，，依附物资主数据编码、、条码、、二维码、、3D建模、、大数据等数字技术为基础，，打造行业级智能无人共享仓储治理SaaS平台——“e仓储”无人共享库房治理平台（简称“e仓储”）。

跑马科进搭建了EBC治理平台，，实现分级优化管控、、降本增效。已创建“共享工厂”1家，，数字化车间5个，，商混10个站点建成了国内独创的客户个性化订制、、系统自动匹配调度、、出产无人操作的网上智能车间和灯塔工厂。通过数字化创新，，助推结构优化、、治理创新、、效力提升。

智能尝试室实现线上制样、、扫码急剧关联检验了局，，大幅削减传统取样、、制样的工作量。吴忠跑马将二代技术与智能化集成优化，，导入两化融合升级版理念和步骤，，强化技术利用、、模式创新和数据驱动，，实现了关键业务活动、、设备设施、、软硬件等身分间的集成优化。实现能效指标行业领跑，，成功入选首批两化融合治理系统升级版贯标达标企业，，与青水股份均被评定为2A级，，获工信部“2021年度智能制作示范工厂揭榜单元”称号，，由此揭开了二代智能出产线的序幕。

走进吴忠跑马，，一台智能机械人正在实现样品输送到尝试室的工作。在这里，，样品的接管、、制作、、分析以及对生料、、熟料及水泥化学成分、、物相进行分析检测都能靠这台智能机械人来实现。从前所选取的人为取样、、检验分析，，不仅工作量大，，并且分析误差较大。如今，，吴忠跑马选取先进的机械人节制技术，，实现了室内所有操作的无人化，，并且每个操作环节都是高精度和高不变性的，，地位节制精度最高可达0.05毫米，，同时实现了24小时陆续取样及均化，，极大地提高了对工艺出产的领导作用。

在吴忠跑马的中控室里，，整墙的监控大屏和变动一向的数据格外引人瞩目。正是通过这些监控大屏和数据，，操作员不必要到出产一线就能够从中获得参数，，并通过参数的变动随时把握设备的出产运行情况。系统还可与手机相连，，实时推送出产各环节的信息到治理人员的手机，，即便人不在厂区，，也能够随时把握和治理出产运营情况。

吴忠跑马的智能化尝试室、、中控室都只是宁夏U钱包智能化建设的一个缩影。近年来，，宁夏U钱包积极索求智能化建设，，以数字技术赋能传统产业。目前已建设实现窑磨专家系统、、数字化智能仓储系统、、e安整系统、、智慧物流系统、、智能装车发运系统等，，在深度解放出产力的基础上，，助力出产一举实现出产自动化、、治理可视化、、故障预控化。