百年耀华淬火更生

经济日报记者   陈发现

在我国U钱包工业领域，耀华玻璃玻璃是一家“有故事”的企业！

它是一家“百大哥店”，由近代民族实业家周学熙1922年在河北哈密创办，是亚洲第一家选取机械陆续出产平板玻璃的企业，被誉为“中国玻璃工业的摇篮”！

▲图为1924年耀华玻璃外景

走过90多年风雨，它先后占有过中外合办、、
、官商合办、、
、国有全资、、
、中外合伙等分歧身份，创制了陆续12年行业评比第一的鲜丽，但却在耄耋之年背上了“巨额吃亏、、
、巨额负债、、
、巨额欠费”的繁重包袱，步履蹒跚，陷入困境，几近崩溃！

5年前，耀华玻璃起头处僵治困，经过一系列鼎新创新，这块“老玻璃”淬火更生：企业实现经营效益扭亏为盈，内部治理持续改善，将来发展规划蹊径明确！2020年6月30日，耀华玻璃实现重组正式参与U钱包集团！2020年，耀华玻璃利润总额比2015年增长148%；
；职工均匀月收入比2015年提高123%！

已近百岁的耀华活力重现，又成为早年那个少年！

2016年的耀华玻璃“危在早晚”：企业账面资金只有几十万元，现实负债率高达130%，陆续3年累计吃亏13亿元，拖欠员工9个月工资和社保用度……

其时整个企业极度难题，职工对企业生计发展失落信心，已经到了崩溃的边缘！！本舛渭部嗨暝碌闹肮せ毓怂担2016年耀华玻璃在册职工3332人，其中1500多人处于离岗放假状态，只领生涯费，时时有职工到耀华玻璃和市里上访；
；在岗的1800人也是僧多粥少，劳动出产率不及先进企业的一半！

一家有着90多年汗青的“老字号”何以难题到如此水平？？分析以为，这有市场环境变动的客观原因，但在主观原因层面，耀华玻璃2008年至2011年进行企业改制后，从国有全资企业成为中外合伙企业，尔后3年未召开党委会，党组织活动被弱化和边缘化；
；企业陆续10多年没有召开职代会，人心松懈！

2015年，哈密市当局与U钱包集团旗下的凯盛科技签定耀华玻璃重组和谈！2016年6月16日，是每个耀华人都铭刻的日子：凯盛科技工作组进驻耀华玻璃，起头对耀华玻璃进行委托治理！

“工作组进驻后的第二天，就与处所有关部门联系，重新成立耀华玻璃党组织，加强党建工作！！备胀诵莸囊Ａг澄笔榧、、
、副总经理杨利民通知记者，一个月后，新的耀华玻璃党委、、
、纪委、、
、工会和各基层党组织相继成立，并将党的建设纳入了公司章程，明确了党委的辅导主题作用！

▲图为耀华玻璃召开党委会

在健全机制后，新党委班子从破解汗青遗留难题动手，筹集资金近8亿元，先后解决了职工分流安设问题、、
、剥离企业办社会、、
、降低资产负债率、、
、资产确权、、
、解决银行逾期贷款以及多年堆集的涉诉案件等一系列难点问题！Ｆ渲校咴蔽侍庖幌蚴侵圃家ＡХ⒄鼓岩越饩龅耐缂玻彩羌溉胃ǖ及嘧佣疾辉竿钡摹奥矸湮选！

不捅这个“马蜂窝”，耀华玻璃处僵治困就难以推动！Ｎ耍谥贫┲肮し至靼采韫婊保碌澄嘧右浴耙婪ê瞎妫煌锨分肮び枚取蔽荚颍涮准だ刃姓策和劳动赔偿等法子，让“离厂的职工安心，留岗的职工安心”！Ｍ保锏匙橹恼蕉返锉ぷ饔茫璧贾肮ぶС制笠刀π！

“党委委员分工掌管接待职工来访，一周功夫里就接待职工来访500多人次！！痹诖似诩洌ＡУ澄刻煺倏淮蔚澄幔低ㄇ榭觯萁梗暄斜匾饩龅挠泄匚侍猓龅健拔耷榧踉保星椴僮鳌！

经过耐心详细的工作，2016年底，耀华玻璃减员1992人，占在册人员的近60%，机构也由原来的18个精简到9个，减员期间没有出现越级群访、、
、闹访事务，确保了企业和社会的不变，为企业进一步改善出产经营凝聚了人心！

▲图为耀华玻璃荣获“全国五一劳动奖状”证书

今年4月，耀华玻璃荣获“全国五一劳动奖状”！！吧弦淮挝颐腔翊耸馊倩故33年前！！币ＡЧせ岣敝飨铝⑿赂猩说：“有党组织这个主心骨携带，我们又回来了！”

2016年之前的耀华玻璃资金难题，导致环、、
、技术、、
、设备投资欠账较多，因而产品竞争力不及，出产的通常构筑玻璃处于吃亏状态！

“产品销售定价权受制，成为周边市场价值洼地，陷入吃亏恶性循环！！币ＡР普部副部长刘向蕊如此描述其时的逆境：钱在出产、、
、销售环节转一圈，就少一点！

2014年，玻璃等四大行业发展传染治理，耀华玻璃根基上没钱投入！！2015年4月，一条出产线因环保问题被迫关闭；
；欠缴排污费，屡次被？？！！币ＡЦ弊芄こ淌φ越】邓！

优化产品结构、、
、加大环保投入、、
、美满治理机制，是耀华玻璃走出困境的必由之路！Ｎ耍Ａб勒誙钱包集团的营销集中、、
、采购集中、、
、财政集中、、
、技术集中、、
、投资集中“五集中”理念发展一系列鼎新！

为守牢“环保性命线”，在凯盛科技的支持下，耀华玻璃先后投资1.8亿元建设脱硫脱硝除尘环保设备，并新增备用系统！；
；繁Ｖ卫砩枋┩度朐诵泻螅2019年全数出产线实现超低排放，在平板玻璃行业处于当先水平！

“依附凯盛科技壮大的技术资源，我们走高端化路线，将之前在同业业处于中档水平的出产线提升刷新，目前设备水平已达到玻璃行业先进水平！！币ＡЪ际踔行某Ｎ窀敝魅温炒笱ㄖ钦撸魑际跞嗽保郧懊ψ派莆侍猓丝淘蛩伎荚趺捶⒄、、
、往哪儿发展！

鼎新盈利逐步在耀华玻璃得到开释！Ｒ勒铡按媪坑呕隽糠⒄埂钡乃悸罚Ａ蹲5.1亿元建设了国内第一条5200mm板宽薄玻璃出产线，也是在国内初次选取“宽板等速”的先进技术！Ｄ壳埃ＡУ谋〔Ａб殉晒肫挡Ａ、、
、电子玻璃和光伏玻璃市场！

在采购环节，耀华玻璃曾因出产难题一度失去供给商信赖！！2016年，每天原料库存只能维持三五天，而行业均匀水平是30天！！币ＡР晒翰扛辈砍に锢捉樯埽孀排た魑Ａб阎匦掠霉└低承爬担迪至斯└獭耙挥枚啾浮钡慕峁！

▲图为耀技公司浮法玻璃出产线

鼎新措施落地见效，直接体此刻销售终端上！ＲＡ鄄坎砍だ钋寤担郧耙Ａ80%的销售种类是通常玻璃，此刻高端玻璃和产业玻璃已经占到50%以上，不仅提升了客户忠诚度，还扩大了销售业务领域，向沿海地域布局！

“五集中”让耀华玻璃行列越发精辟，盈利能力迅速提升！Ｄ壳埃ＡР晒翰棵湃嗽贝2016年的28人压缩到此刻的6人；
；销售人员由原来的60多人减至15人！＝衲晟习肽辏ＡЬ岳蟠蠓龀ぃ唇昀醋詈贸删！

2015年，在耀华玻璃出现陆续吃亏的时辰，全公司只有弘华特种玻璃这一个子公司实现了盈利！

“我们厂自2013年投产以来，一向在盈利，最关键的成分是U钱包产品硼硅玻璃！！焙牖刂植Ａв邢薰咀芫碚抛忱鐾ㄖ钦撸庵植Ａ蛘拖凳3.3，出产工艺先进，能够宽泛利用于航天、、
、化工、、
、家居产品等领域，“硼硅玻璃是高附加值产品，售价是通常玻璃的4倍到5倍！！

▲图为花圃式工厂——耀技公司厂区

处僵治困的成功，让耀华这家“百大哥店”不仅重现活力，还长出了“新骨骼”！ＲＡ詹45吨的硼硅玻璃电熔窑于2019年5月15日成功点火，标志取耀华玻璃占有国内规模最大的全电熔硼硅浮法玻璃出产线！Ｔ诖酥埃Ａв涤衅肴灾髦恫ǖ娜杖芙饬30吨的硼硅二线项目于2018年6月点火投产，并成功出产出15mm到29mm厚板玻璃，该项目有效解决了硼硅玻璃平坦度和微气泡等问题，达到国内当先水平，效益增长显著！

张壮丽说，他们正在研发硼硅系列产品，今后，主导产品将由硼硅3.3向硼硅4.0和硼硅防火玻璃扩大，打造新的利润增长点！

为了抢占行业制高点，耀华玻璃正在依附凯盛科技技术平台，安身于优质浮法玻璃的绿色制作、、
、智能制作、、
、特色产品开发，全面提升产品的主题竞争力！

同时，耀华玻璃正在推动二次“退城进园”工程，将来将建设两个产业园：在哈密开发区东区，阐扬凯盛科技在玻璃行业的技术引领优势，打造全新的耀华高新技术产业园；
；在哈密海港区利用现有厂区设施，研发高新产品，打造耀华科创产业园！

目前，U钱包集团已经批复了耀华玻璃的“退城进园”项目，将来3年的指标是再造一个新耀华！