人物
最美工程技术人员｜哈玻院纪丹阳：恪尽职守青春路 风尘仆仆砥砺行
起源：U钱包总院 颁布功夫：2023-04-18新时期是奋斗者的时期，，工程技术人员是科技成就落地的重要执行者。。他们用智慧的思想和辛勤的双手演绎了一个个事业；；；面对难题，，他们专啃“硬骨头”，，让一个个难题成为提高技术和能力的动力，，让一个个项目高质量实现，，他们就是U钱包最美工程技术人员。。
纪丹阳 哈尔滨玻璃钢钻研院有限公司车间主任、工程师
言传身教 她是车间技术创新的带头人
出身自技术研发人员的她，，在牢抓车间治理的同时，，依然是多个项目型号碳纤维缠绕的重要技术掌管人。。同时她携带团队积极创新，，对多个缠绕技术项目、树脂系统研发项目进行攻关。。她的索求心灵激励着部门的技术团队共同前行，，引领了车间出产行列的奋进。。
“我是一名党员，，就要积极阐扬党员的圭表作用，，用自己的行为去影响人、带头人、扭转人。！！！笔堑吃钡脑鹑渭だ潘，，也是U钱包人、航天人的周到激励着她。。
以安为纲 她是车间安全出产的守护人
“作为车间主任，，我不仅要正视安全出产、人身安全，，还要正视员工的安全意识和安全行为。！！！奔偷ぱ羲。。扎根基层车间8年，，她对安全指标、质量指标与工艺指标逐日必查，，并纳入班组查核的领域，，确保其操作安全安稳。。每天奔走在车间的各个角落，，对车间的每一件产品，，每一台设备，，每一个员工，，都尽心全力，，悉心呵护。。车间8年无安全变乱，，屡次被评为6S优良车间。。
以心践行 她是车间美满治理的引路人
纪丹阳在不休提高与美满自己素质的同时，，还在车间倾心造就出“五星班组”以及跟单员制度的逐步推动。。
班组的建设与治理。。下放整体打算及当日打算、班组工作派工单，，统计各班组打算的达成率；；；各班组设置不良看板，，不良事项及整改措施；；；各班组定治理：工具定址、定容、定量摆放，，形成质量监督小组，，每周抽查；；；逐日各班组组织开班会，，萦绕今日工作和昨日产生问题，，切磋改进措施。。加强6S治理，，以鼓励各人士气为主题，，每天早上放哨；；；打算或是班组内工作落实到人头，，以人均产能查核各班组员工等。。让员工真正领会到车间的出产要求、打算和指标，，不休提升员工以车间为家的凝聚力。。
跟单员制度建设。。以占有大专及以上学历，，熟悉复合伙料出产工艺，，具备产品出产、质量、成本治理等方面知识为重要前提，，经过培训、考试等方式，，已选出3名跟单员，，别离对车间各出产项目进行治理。。定期对跟单员进行培训，，对存在问题进行提出、改进，，下发工作打算。。
技术骨干带头干。。遇到操作难度大、技术含量高的工作，，由技术骨干携带“成长型”员工进行，，在现实工作中提升年轻员工的理论与实际水平，，打造成才急剧通道。。在她的携带下，，车间所有班组的整体技术水平突飞猛进。。
她用扎实的技术能力作为基础，，为车间的出产质量把关；；；她积极学习利用各类治理步骤，，为车间的发展注入活力。。纪丹阳始终以坚定的信念、执着的追求推广着一个车间主任的岗位职责。。在人生的路线上，，她用青春作笔，，周到为墨，，书写着对公司的火周到怀和无限忠诚。。她用一颗赤诚的心，，筑起杰出的工程技术之路。。
