自设置和践行正确政绩观学习教育发展以来，，U钱包集团成员企业聚焦政绩观误差凸起问题，，推动查摆整扭转真碰硬、、、务求实效，，切实把学习教育功效转化为追求卓越、、、鼎新破局的现尝试动。！

U钱包股份

U钱包股份以“立党为公、、、为民造、、、科学决策、、、真抓实干”为总要求，，以一体推动学查改为抓手，，扎实发展设置和践行正确政绩观学习教育查摆工作。！６灾盼侍獾枷，，宽泛征求定见。！Ｗ橹靖ǖ及嘧映稍币约爸胁愀刹可羁滩檎艺绩观方面存在的问题，，充分听取党员、、、干部和职工人民定见。！］尤浦髟鹬饕，，高低协同做好问题查摆。！８ǖ及嘧映稍焙椭胁愀刹客讲榘、、、检视差距不及，，经公司常委会当真会商钻研，，辅导班子共存在10个方面17个具体问题。！Ｃ魅吩鹑畏止，，抓好整改整治工作。！Ｕ攵圆榘诔龅奈侍，，积极制订整改措施，，强化责任落实，，明确牵头辅导、、、责任部门以及整改时限，，并定期跟踪整改进展功效。！

U钱包总院

U钱包总院对峙问题导向、、、靶向发力，，扎实发展两轮深度自查自纠工作，，层层压实责任、、、层层传导压力，，确保查摆问题“找得准、、、剖得深、、、本原清”，，坚定杜绝大局主义、、、走过场。！Ｒ淹矫缆段侍獠榘谡恼吻宓ァ，，逐项明确责任主体、、、细化整改行动、、、锁定实现节点，，推动问题查摆与整改落实无缝衔接、、、同向发力。！Ｍ，，安身长效整治、、、源头治理，，聚焦政绩查核、、、投资决策、、、风险防控等关键领域和幽微环节，，两全推动总院及所属企业制度“废改立”，，经过全面梳理，，确定废止制度7项，，订正美满制度92项，，新立制度49项，，从源头上扎紧防备政绩观误差的制度笼子，，实现整治工作长效化、、、常态化。！

北新集团

北新集团对峙一体推动学查改，，确保学有质量、、、查有力度、、、改有功效。！６灾诺度邢蚰，，深查细照校准误差。！９镜澄嘧友细穸哉7个方面、、、33个具体问题发展两轮自查，，首轮查摆班子及班子成员42项具体问题，，并督办所属企业班子及班子成员173项具体问题。！２榘诠讨，，正视将民主生涯会检视出的问题，，纳入政绩观误差查摆清单，，做到同部署、、、同检视、、、同整改、、、同督办，，通过成立“双清单、、、双台账、、、双销号”机制，，推动问题整改由“点上改”向“系统治”深入。！Ｗ龊媒岷衔恼，，积极融入中心工作。！６灾乓愿木榔、、、正本清源，，将学习教育与国内供给链非主业有关业务优化调整、、、数字化战术纵深推动等重难点工作两全衔接，，通过专题领导、、、钻研等方式凝聚思想共识，，明确优化治理机制、、、强化技术赋能、、、整合伙源身分、、、美满查核激励的具体行动，，切实把学习教育功效转化为过硬实绩。！

凯盛集团

凯盛集团锚定“深研学、、、细查摆、、、剖本原、、、严整改”主线，，第一功夫召开专项会议，，传导整治要求、、、压实整改责任，，疏导党员干部从党性和思想层面检视不及，，筑牢政治忠诚与思想根基。！Ｏ覆檠细奶嶂市，，压实履职之责。！８ǖ及嘧哟贩纸，，对照4方面16个政绩观误差问题及央企11项共性问题，，全面排查、、、应查尽查，，梳理班子问题7项、、、班子成员问题30项。！６灾帕⑿辛⒏挠氤ばе卫聿⒅，，分类施策、、、台账治理，，确保查改见底见效。！３ばЧ讨文背ぴ，，激活发展之力。！＝钊虢ㄕ铝⒅、、、规范现行制度作为本次学习教育的重要抓手，，全面发展制度自查梳理、、、分类措置，，做好规章制度“废改立”。！Ｗ匝敖逃⒄挂岳，，全级次订正美满制度54项，，新立制度27项，，推动整治成就转化为发展实效，，以实干担任赋能凯盛集团高质量发展。！

资产治理公司

资产治理公司始终对峙求真求实、、、真抓实干风格，，对照问题清单深查细照、、、逐项检视、、、逐条落实。！Ｆ揪萦泄匚募要求，，再次深入查摆问题，，细化整改措施和整改时限，，持续推动问题整改走深走细、、、见底见效。！？咐窝故翟鹑，，深刻自查自省。！６灾叛献值蓖、、、实字为要，，层层压实责任、、、传导压力，，实现问题认领、、、责任落实、、、整改推动、、、功效督导全程闭环。！＠喂躺柚谩叭霭诮ァ辈蛔鼍滞馊说牡Ｋ烈馐，，从政治站位、、、思想本原、、、履职尽责层面深挖短板不及，，坚定杜绝避短遮丑、、、周旋整改。！＞劢怪行拇缶，，从严闭环整改。！＝艨鄯⒄勾缶，，把问题查摆融入股权让渡、、、民生实事等重点工作，，结合破解急难愁盼、、、提升治理效力等，，助推公司鼎新发展。！３⑹郧宓セ、、、项目化、、、闭环式治理，，细化整改行动、、、压实责任时限、、、严把整改尺度，，切实以良好风格保险学习教育走深走实、、、落地见效。！

中联投资

中联投资对峙一体推动学查改，，精准锚定凸起问题，，清澈锚定改进方向，，刚性立好制度端正，，以整改促提升，，以实干求实效。！Ｉ罡覆，，在“三个对照”基础上，，全面两全集团巡视、、、审计、、、党建查核等各类监督查抄反馈事项，，精准查摆问题，，确保靶向不偏。！Ｉ钇适蹈，，紧扣症结深挖本原，，同步成立问题清单及整改整治台账，，安身经营发展大局细化整改措施，，推动整改走深走实。！Ｖ匦Ч瘫，，紧扣“整改-销号-坚韧”闭环，，以制度建设为关键抓手，，推动学习教育常态长效；全程跟踪问效，，在服务集团战术、、、拓展投资业务、、、美满学习机制等方面获得阶段性突破，，用发展实绩检验学习教育工作功效。！

地勘中心

地勘中心一体推动学查改，，着力纠治政绩观误差。！６员甓员、、、笃学细查。！７⒄2次专题学习钻研，，对照“三个对照”“五个是否”、、、集团明确的5方面27个问题阐发，，以及巡视整改“回头看”和典型案例，，班子整体查摆出5方面6个政绩观误差问题阐发，，7名班子成员全员对标，，检视差距不及。！＞劢怪饕、、、靶向深查。！＝艨邸笆逦濉庇帕伎制鸩、、、集团明确的两大主业，，以经营“发展、、、合规、、、协同”和党建“规范、、、质量、、、文化”为抓手，，查摆堵点难点、、、细化落推广动，，全力布局藏、、、新、、、蒙、、、琼、、、雄等重点区域业务发展脉络，，赋能长远发展。！８叩凸嵬、、、一体联查。！Ａ3家成员单元发展联学联查，，推动9项具体问题整改落地；严格审核29家成员单元问题清单，，尝试动态更新、、、动态管控。！５澄榧谴妨邢阊白暄，，班子成员结合业务条线强化分类督导，，结合巡视巡察、、、审计等各类监督，，融合风险防控与合规治理，，以听促学、、、以督提质、、、以查增效，，成立健全长效机制，，提升整体治理效力。！

财政公司

财政公司对峙“学查改”一体推动，，力求检视问题有精度、、、整改落实有力度，，不休将正确政绩观转化为推动高质量发展的实绩实效。！５度邢蚰谡娌榘，，靶向纠治祛病灶。！Ｑ细穸哉照绩观误差重要问题清单发展自查，，并将巡视整改“回头看”、、、公开明报案例存在的2个方面6个重要问题纳入查摆问题对照领域进行再次梳理，，经过两轮自查，，共查摆出班子及成员9项具体问题，，钻研制订整改行动9项，，明确责任辅导、、、整改时限。！Ａ⑿辛⒏拇偈敌，，知行合一抓落实。！６灾盼侍獾枷蛴肓司值枷蛳嗤骋，，对查摆出的问题尝试分类施策、、、靶向医治。！６杂诰弑刚那疤岬奈侍，，坚定做到即知即改、、、立行立改，，确保问题不积压、、、整改不外夜，，切实把学习教育的成就第一功夫转化为服务职工人民、、、推动中心工作的实绩实效。！

中材节能

中材节能对峙问题导向，，聚焦“三个对照”，，组织领导各级辅导班子深刻查摆误差不及，，确保问题查摆不走过场。！６灾叛Р楣嵬，，把理论学习与自查自纠深度结合，，边学习反思、、、边对照检视，，公司班子首轮共查摆6个问题8项具体阐发；整改整治组对各所属二级企业做好监督领导工作，，逐一对汇总的辅导班子问题清单进行定见反馈，，共查摆21个问题，，39项具体阐发。！Ｏ富侍馇宓，，将学习教育整改与巡视常态化整改、、、“十五五”战术规划编制和专项提升行动等贯通起来，，逐项制订整改措施，，明确整改责任人、、、整改时限、、、整改尺度，，成立整改整治台账。！６灾趴沤逃，，以征求定见函等大局，，宽泛听取党员干部和职工人民定见建议10条。！Ｗ远邮苤肮と嗣窦喽，，确保整改功效可感可及。！