开新局、启新程，U钱包集团2026年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。。。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也别离出席所属企业2026年工作会议。。。各企业贯彻落实集团战术与年会心灵，部署2026年工作行动。。。小料走进各企业年会，为各人梳理精华、分享重点，一路来看看吧！！

01、中联投资

2025年工作亮点

一是聚焦战术引领，超额实现业绩指标。。。以求实高效的行动将战术部署转化为经营实效，公司交易收入同比增长40.39%、利润总额同比增长454.5%，净资产收益率同比提升5.69个百分点。。。

二是加强能力建设，筑牢“稳”的根基。。。进一步提升融资能力，拓渠道优结构降成本，全面保险投资和产业运营资金需要
；；美满“系统-制度-人才”三位一体治理构架，确保战术有效落地。。。

三是聚焦战新赛道，实现“准”的落地 。。。自动布局战新产业，组建结合体投资江苏鑫华半导体成为第一大股东，助力集团产业链延链补链
；；深耕基金领域，基金矩阵持续优化，规模与收益成就双显。。。

四是夯实治理内功，提升“优”的价值。。
；；髑笸逗蟾衬苄迈杈逗托路绞，实现“协同发展、赋能产业”
；；有效运行大风控系统，保险资产安全与项目稳重运行。。。

五是强化股权流转，实现“矫捷”进退。。。执行分类动态管控，加大股权及资产流转力度，多个项目同时推动并获得阶段性进展。。。

2026年工作行动

一是着力战术投资攻坚，服务集团产业发展。。。拓宽投资布局维度，萦绕战新产业链关键领域精准发力，坚定落实1-2项战术投资并购，有效支持集团产业发展。。。

二是着力基金规模扩容，深挖投创融合价值。。。构建“产业赋能型、并购整合型、科创孵化型、跨境布局型”基金生态
；；建设科创基金团队、聚焦主业赛道、精准筛选项目、对接落地资源，保险基金稳重运行。。。

三是着力深入本钱运作，实现股权流转增值。。。加强治理赋能与股权流转力度，实现资产保值增值
；；构建股权退出收益反哺机制，精准投向集团战新产业赛道与高潜力优质项目。。。

四是着力投行服务升级，助力集团新域布局。。。加快自身能力建设，为集团内企业提供多元化、全周期投行服务，做好行业钻研与动态跟踪、权利性融资规划设计、并购重组及资源整合服务、投后赋能与场景创制等工作，助力造就第二增长曲线。。。

五是着力党建引领融合，把牢企业发展方向。。。强化党的全面辅导，落实“第一议题”制度，推动“党建+业务”深度融合
；；加强专业化投行人才行列的靶向引进与造就
；；纵深推动全面从严治党，美满大监督格局。。。

02、财政公司

2025年工作亮点

一是坚韧夯实“主责主业”，深耕细作提质增效。。。秉持“专业、高效”的服务理念，深入降本挖潜、节约集团财政用度，有效降低融资成本和资产负债率
；；深入价值创制，提升银团贷款、债券刊行规模
；；支持“外洋再造”，加大跨境资金池服务力度，落地首笔“多边央行数字钱币桥”。。。

二是索求启发“第二曲线”，赋能集团战术落地。。。秉持“创新、协同”的经营理念，自动靠前服务，为科技型企业提供低成本资金等信贷业务支持
；；依附司库赋能集团治理优化，开明司库 7*24 小时支付结算业务，针对个性化分析场景搭建数据模型，持续发展司库数据分析。。。

三是对峙系统推动鼎新，经营治理稳重高效。。。秉持“审慎稳重”的合规理念，推动国企鼎新深入提升、创建世界一流、对标世界一流价值创制行动高质量收官
；；积极构建“三道防线风控系统”，实现“零违规，低风险”运营
；；强化价值治理
；；干部梯队持续优化。。。

四是加强党建引领，党建赋能凝聚合力。。。秉持“筑基聚势”的党建理念，扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育
；；对峙党建和经营“一本账”，以联学联建推动做实“链”上党建
；；两全做好统战群团工作聚合力。。。

2026年工作行动

一是对峙指标导向谋长远。。。对峙集团战术和公司发展相两全，高质量编制“十五五”规划，聚焦“第二曲线”进一步明确发展指标、思路行动和重点工作。。。

二是对峙夯实主业优服务。。。充分阐扬“四个平台”作用，提效能、优流程，提升数智化水平
；；强协同、优资源，协同外部金融资源，提升金融赋能规模
；；强赋能、优成本，提升金融服务水平。。。

三是对峙“第二曲线”提质效。。。锚定战新产业，提高对科技型企业授信户数覆盖率，拓服务广度
；；锚定外洋再造，索求国际化业务融资新渠道，拓服务深度
；；锚定绿色“双碳”，加大对绿色项主张支持，拓服务力度
；；锚定数字转型，推动司库治理系统迭代升级，拓服务高度。。。

四是对峙合规风控防风险。。。全面加强风险治理系统建设，筑牢合规经营根基。。。高效共同监管机构发展示场查抄。。。推动合规风控数字化，建好智能风控平台。。。

五是对峙党建引领固根基。。。抓好党的政治建设，持续拓展联学联建的广度和深度。。。造就熟金融、懂财政、善数据、知业务的专业化复合型人才。。。压紧压实管党治党责任，持续推动风格建设常态化长效化。。。

03、中U钱包投资

2025年工作亮点

一是战术引领实现新突破，主业发展进入新阶段，转型创新发展态势持续向好。。。

二是主业发展迈上新台阶，外洋属地业务纵深推动，全球网络布局持续美满，属地经营模式持续优化
；；集采集销业务转型攻坚，构建全品类U钱包集采集销系统。。。

三是转型发展积储新动能，推动发展模式、贸易模式、治理模式转型。。。

四是创新驱动展示新功效，科技成就转化扎实推动，数智赋能发展措施坚定。。。

五是鼎新攻坚开释新活力，对峙问题导向，着力破解发展中的瓶颈问题。。。

六是党业融合引领新航向，深入政治引领，加强行列建设，推动融合创效，强化监督保险。。。

2026年工作行动

一要深入外洋经营，做强国际化运营网络。。。优化全球市场布局，升级属地经营模式，加强境外风险防控，造就国际化人才行列。。。

二要强化产业联动，升级供给链组织系统。。。推动以煤炭为主的U钱包全品类物资集采业务和以水泥为主的U钱包全品类产品集销业务。。。

三要优化鼎新增效，加强高质量发展能力。。。美满治理系统，优化管控模式，强化市场导向，加强本钱运作
；；推进资源高效流动。。。

四要加强经营管控，夯实高质量发展基础。。。加强战术管控，深入财政管控，优化运营治理，强化信息赋能，提升内部治理效力。。。

五要对峙党的辅导，引领高质量发展航向。。。凸起抓好政治建设，持续建强人才行列，提高党建工作质效，深入全面从严治党。。。